工作几年兢兢业业，功劳苦劳算起来都属于劳苦功高者，可薪水一直迟迟未动。HR怎么样才能做到升职又加薪?这是绝大多数HR困扰的问题。HR如何才能升职加薪?请继续往下看！

HR升职——必备要求

1、资历的作用

在很多企业，资历的确是升职的一个重要因素，同时也要你的上级职位变更，腾出位子来你才有机会。而且，资历的好处在于可以侧面分析一个人在公司的忠诚程度。相信还有很多日企在坚持终生制和资历论，未必完全没有道理。而且，一个人，再怎么吹嘘，有些能力，不经过时间的沉淀，是达不到的。一个刚工作一年的小伙子，跟你说能够怎么怎么主导推进企业合规上市工作，没几个人会信。

2、 复制的能力

复制的能力如何--浑身是铁，难打几颗钉!因此帮助团队成员提高专业能力，是HR主管的分内之事。如果你能够对自己的能力进行很好的复制，必然会逐步提高工作效率，把这个组交给你来领导，领导才会放心。

3、 平台的大小

你的公司是否足够大--如果平台太小，单一模块一个人就足够了，那恐怕连主管的职位都不会有了，如果所有模块一个人就足够了，那么可能专员即为经理，经理既是专员了。

4、 领导的肯定

你与领导是否合拍--主管是帮助经理在做事情的，因此你与经理的个人风格、个性是否合拍，是否被他欣赏可能成为你能否获得主管职务的关键，因此处理好你与经理之间的关系，获得经理的认可和支持，可能就是能否升到主管的最关键的要素!

5、时间点的把握

中国老话“天时地利人和”才能得出好结果，升职加薪也是如此。如果上司心情很糟糕，那就先缓一缓。毕竟要钱这事说起来类似于老虎头上拔毛，纯粹属于给上司心理添堵。此时提，情况好点上司敷衍几句。情况不好再遇上记仇的上司，以后加薪就困难啦。

这五点中，前两点是内在的，是自我修炼可以逐渐解决的，而后三点是外在的，是客观因素，是你无法改变，但可以自主选择的。

HR加薪——如何去谈

不管怎样，谈升职加薪并不是简单的“谈”，是需要很多的技巧。首先不要比较别人，公司忌讳到处打听别人的工资，都有薪酬保密制度，你以此为理由已经棋输一招;不要从私人理由阐述，就像上一个问题说的，物价上涨，生活困难，正在贷款等个人消费问题都不是好的理由;不要威胁，比如某公司已经出多少钱拉我去什么的，有时弄巧成拙，老板假戏真做，你可能就没了退路了。

提出升职加薪不仅是一种向公司主动索取价值回拨的方式，也是一种对自己重新进行梳理评估的途径。谈加薪重在一个“谈”字，谈就是谈判，是员工与领导之间一次言语思维的较量。

1、拿事实说话

加薪一定要事出有由，有理有据。而且这种证据越具体越详细越好。

2、简单直接

如果还没想好怎么提加薪，就不要贸然行动。适当的加薪前铺谈话没问题，但如果你一直在一些无关紧要的话题上兜圈，即使上司知道你想要做什么，也会装傻，截断你的话题打发出来。上司很忙，没有时间听你闲扯。况且你要闲扯也不应该找工作时间之内的上司。除非他想跟你扯。所以只要你想好了，升职加薪就要简单直接地说出来。

2、单刀赴会

千万别以为组团要求老板加薪会因为人多力量大而增加成功率。加薪本来是一件相对保密的事，公司的薪资也都是保密的，所以老板绝不希望同事之间相互交流加薪数目和工资数目。这是HR的最清楚了，没理由去“知法犯法”。

3、机会悬于一线

小时候的经验告诉我们，在妈妈最高兴的时候找她要糖吃是不会被骂的。讨加薪也如此，要像狙击手一样瞄准老板最高兴最放松的时刻，该出手时就出手，让他在得瑟之余大笔一挥，把白花花的银子划到你的账上。

4、数字游戏

既然是谈判，少不了要用菜市场和大妈大婶讨价还价的口舌。怎么说呢?具体根据你目前的基本工资水准来定。如果你的工资中等水平，建议提薪资涨幅时说个固定数字。举个例子，A君工资4000，他和老板说要涨1000，老板可能觉得可以接受，但如果说“老板，我要涨25%”，老板可能会犹豫一下。如果你的基本工资水准很高，那就建议说个百分比了。举个例子，B君(总监级别)工资20000，他和老板说要涨5000，老板可能觉得他疯了，但如果说涨个25%，老板可能就比较容易接受一些。