为什么你的公司总是招不到人呢？其实原因说起来也很简单，小编总结了招不到人的六个方面，大伙来对号入座。

1、工资没竞争力

你企业再大，要是薪酬太低，也没有多少人能够长久干下去;你企业再小，要是薪酬非常有竞争力，也不愁招不到合适人才!

可悲的是，很多老板不愿意正视自己薪酬低的现实，总是埋怨招聘人员工作不得力，恨不得用3000元的工资招到10000元的人才!

这就苦逼了我们这些招聘狗，你是要他去抓壮丁进公司么?!

2、地点偏

有些公司实力还不错，也有一定知名度，但就是因为公司地址偏郊区，让很多追求“钱多事少离家近”的应聘者望而却步。

面对这种状况，HR要先仔细阅读简历，如果很符合公司的招聘要求，可以了解一下对方看重工作的哪方面，职业发展或者薪资待遇等等，针对他们看重的方面去协商。

3、知名度低

像百度、腾讯那些知名公司自然很多人很想去，但如果你的公司没有一定的知名度和影响力，咋办呢?不妨在招人的时候多投点广告、在多个招聘平台上多曝光，至少能够达到短期的效果;

但是很多老板又不肯花钱，多投一个招聘平台都觉得是浪费……所以，建议HR这样做：

a、多花点时间到高校、行业峰会、交流会去露露脸;

b、想要让员工认可公司，帮你宣传，不妨先下点功夫先让在职员工满意、舍不得离开再说吧。

4、招聘人员素质差

为什么说招聘人员素质差也会影响到招聘的成败呢?你要知道他们是候选人了解公司的窗口，一言一行都会直接影响到候选人对公司的印象，所以做好一名专业的招聘人员，需要公司一定要对所有参与招聘的人员进行认真的专业化培训。

另外，在什么都讲“用户体验”的时代，招聘工作全流程也要努力做到让候选人有良好的体验感。

5、门槛太高

企业往往想招聘自己拟定的符合标准的“合格”人才，以销售人员为例，什么叫合格呢?大部分企业的标准如下：

a、五官端正，形象好，气质佳，年龄在20-30岁，身高165以上;

b、2年以上相关工作经验，文秘、行政管理等相关专业优先考虑;

c、工作仔细认真、责任心强、性格开朗，有较强的应变能力。

d、熟悉办公室日常工作流程，熟悉考勤管理制度。熟练运用office办公软件。

看完第一个标准，估计已经PASS了一半的人了，在看看那些条件，你还能真正找到合适的人来面试吗?

6、不愿意去培养人

没人就去招聘，但现在是招聘到合适的人太难了，所有，企业应该多花点时间和精力去培养人才，不要因为培养人才成本高，又怕培养的人才留不住，更担心人才培养效果不理想。但是你没有别的选择，人才培养永远是你绕不开的一道关。