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企业招人留人的11大技巧

2017.11.03 出处:138美容人才网 作者:西卡 责任编辑:陈红

一直以为,美容行业面临招人难、留人难的境地。就这两个问题,下面小编为您总结了一些方法,以供各位朋友们参考。

一直以为,美容行业面临招人难、留人难的境地。就这两个问题,下面小编为您总结了一些方法,以供各位朋友们参考。

一、 加班费

美容行业一向是拒付加班费的重灾区,企业中能主动支付加班费的可以说是凤毛麟角。如果对付加班费作出说明,主动提出付加班费,相信招聘效果比预期要好。

二、资历补助

有些企业将招聘的对象锁定在具有经验丰富的人的身上,为了吸引让这些有有经验的员工,有的企业设立了“资历补助”,即根据不同的资历,每月给予数量不等的补助。

三、培养方案

企业建立人才培养体系,应聘者一旦应聘成功,则被企业视为人才培养,制定培养计划,并投入长期的教育和训练,是一种有目的性的职业生涯规划。

四、无试用期

行业对试用期有个不成文的约定:一般情况下,试用期为3--6个月,也有部分企业会以各种理由延长试用期,以达到尽可能少支付工资的目的。

为了拼抢人才,有些胆大的企业开始喊出无试用期的口号,可见人才真是太缺了。

五、教育基金

美容企业中所涉及的教育基金,往往包含两种内容:第一种是企业员工自我学习、培训的专款资金;另一种则是企业为了体现人性化关怀,对有子女的员工专门设立的学习基金。

六、带薪病假

现在越来越多的企业对于带薪年假基本上已经兑现,而对于带薪病假则很少涉及。

带薪休假对职场的重要性,随着工作压力的增大而日渐突出,无论是对企业还是员工,带薪病假都成为降低人才流失率、提高工作积极性和效率的法宝。

七、干 股

股东是指出资成立公司的自然人或者法人,干股则是指未出资而获得的股份,但其实干股并不是指真正的股份,而是假设这个人拥有这么多股份,并按照相应比例分取红利。

企业经营者为了笼络一些有能力的人,希望给予这些人一定的红利,年终时按照比例进行分红。

八、发展路线

企业为了提高吸引力,往往会在招聘内容里附上各岗位人员的发展路线,为应聘者指明发展路径。究竟你能不能按照企业当时许诺的路线发展,这就要看你个人的努力和机会了。

九、职业规划

职业规划,是职业生涯规划的简称,它为应聘者描绘了职场的美好蓝图,对应聘者的职业通道进行了设计,比单纯指定发展路线更有可信度。

十、轮 岗

每个人都希望自己能够一专多能,有更广阔的成长、成才的空间。企业正好抓住他们的特点,想方设法挖掘他们的潜力,为员工提供更大的舞台,给他们一个提高自身能力的机会,使之成为复合型人才。对企业来讲,轮岗应该是双赢的。

十一、感 情

企业除了制度外,还要有一定的感情管理,如果没有感情,公司内部到处都是冷冰冰的,那么部门间或者同事间的配合肯定是不融洽的。


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