年前简历虽然不多，但是HR还是要知道如何去筛选简历，筛选简历的注意事项到底是什么。防止出现急病乱投医的现象。

一、如何筛选简历及分辨简历的真伪

(一)筛选简历时的关注点：

1、从简历中的岗位职责描述来判断重合性：

求职者简历中之前的经历与现在职位要求的重合性，不仅是职责的重合性，还有潜在能力的重合性;

2、从简历的文字描述判断求职者的个性：

从个人评价和自荐信来评价，如果行文流畅，用此独特，富有激情就是有开拓性的，如果用词一般，平铺直叙，没有什么逻辑性，不引人注意可能是个性中庸的，很普通的人;

3、如何判断优质简历：

一份优质的简历是在各个企业工作3-5年再转换，而且整体是曲线上升的，这样的人职业规划很科学，也有实力。3-5年是黄金分割点：

4、针对技术人员的简历如何判断质量：

针对大多数技术人员的性格特点，简历的内容不够充实，如何来判断是否符合要求，可从以下几个方面来判断简历的质量：首先从简历的描述来看，可判断一个人的态度和性格特质;再次针对描述不多的简历，可从工作经历上来加以判断，更深的了解可先电话沟通，然后请其提供详细简历;

(二)关于辨别简历信息的真伪

1、简历中基本信息的核对：查阅一份简历，可从简历的教育、工作经历等看其年限的跨度是否衔接，另读书时间与工作时间是否有矛盾来判断简历的真伪;

2、简历中容易有虚假的地方主要集中点：职位(故意太高)、工作时间、具体工作内容，特别是隐瞒一些工作经历等;

二、搜索简历的方法

1、普通的搜索方式：一种是行业+职位的方式搜索，另一种是行业+企业或项目的关键字搜索;

2、定向搜索方式：建议可以用公司的产品或者细分产品去搜，或者一些行业通用的专业名词去搜，这样就更有针对性。另简历搜索更侧重于持续化的人才储备，在搜简历时有一点是需要注意的，就是你看到一份质量好的简历，即使现在暂时不需要也要及时保存下来，因为过一段时间有可能在网上就搜不到了;

3、其他搜索渠道：百度、搜狗、谷歌等;

4、专业或行业的网站论坛：横向收集行业信息和行业资讯，纵向重点跟进了解;

5、其他网络资源：资深专业人才的博客资源;

6、网站不是精确性的搜索，而是一种模糊搜索，用不同的角度搜出来的人也不一样，故在搜索时可采用不同的行业不同的职位多组合的来进行搜索，这样能增加搜索到有效简历量。

三、电话沟通的注意事项

1、中基层岗位的电话沟通的基本流程：

确认对方身份，并询问对方是否方便——自我介绍以及公司介绍——告知信息来源

以及公司职位信息——询问是否有兴趣了解和深入沟通——了解求职者目前的就业

状况以及相关工作和薪资信息等——判断是否安排面试;

2、高端人才的电话沟通：对于一些高端人才，简单介绍后可以通过duan_xin或者邮件

把公司与职位信息发给对方，让对方先去进行了解，另如果对方有MSN或QQ等沟通工具，也可通过这种渠道进行沟通;

3、电话沟通过后，对方不符合或者是对方没有意向的情况下，我们可以请他提供其他

候选人，比如什么公司的什么人，做什么项目也可以，一个线索，我们可以延伸下去;

4、潜在资源的储备：对于电话沟通暂时不合适的人员，如有潜质，可以做好潜在的人

才储备。

四、 向部门推荐候选人的小技巧

1、向部门推荐候选人时，至少推荐3个，其中有1-2个是条件较好的，其他是条件一般的，这样用人部门就会有比较，从里面挑选，这时候不会过于关注某些你的目标候选人的不足。

1、如果是现场书写简历的话。字迹潦草，涂改超过3处，一般说明此人比效粗心。我一直觉得不仅相由心生，字也一样。大方开朗的人，字迹不会太小。而且文化程度越高，字迹不说特别漂亮，也不会难看到入不了眼。

2、年龄、职级、待遇是否匹配:中层管理者一般在25岁以上，高层一般在30岁以上，超过40岁还是中层管理的，需慎重考虑其发展潜力。待遇水平可参考所在地工资状况。非在合理范围内的，需仔细确认或在条件允许下做背景调查。

3、填写是否完整:对未填写的空白处，如知情且无需保密内容出现2处以上未填写，可认为此人求职态度较随意。

4、工作经历连续性:如有出现工作经历断层，一般为个人创业、身体健康状况或找不到工作，需详细了解原因及去向。

5、工作稳定性:在一家企业工作2年(普工1年)为合格，3-5年可视为稳定，1次以上出现1年(或以内)换一家企业的，可视为稳定性差或工作能力不胜任要求。

6、企业背景:如果从知名企业到不知名企业，职位或收入层次一样的话，可能是能力水平有问题。如果从不知名企业到知名企业，如果层位上有很大的提升，则可能有水份存在，需认真考查。如果5年以上都在小规模非规范化企业工作，此人层面、水平都不会太高。

7、行业经历:如果几份工作都是跨行业跳槽，则此人职业规划、自身定位模糊。

8、教育背景:学历不必说了，管理类职位最好要有专业培训经历及证书。

9、家庭背景:可结合教育背景，进一步确认此人大致层次。其配偶职业、学历层次很关键。

10、待遇要求:可判断此人的求职意向，如要求待遇明显高于职位提供范围，则说明求职者有一定投机心理。如要求过低，可能为求职者对自己信心不足。

11、离职原因:可判断此人的价值取向、发展欲望。

12、工作职责:如与任职岗位能力有明显偏离，则可能为虚假经历。