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低成本要这样激励员工!

2018.04.25 出处:138美容人才网 作者:YAMA 责任编辑:陈小宇

过去,我们总以为激励就是发奖金、涨工资、谋福利。其实,不一定哦,物质激励就像是给病人打了一针强心针,有效但是短暂,物质只要用了就不会记住了。

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过去,我们总以为激励就是发奖金、涨工资、谋福利。其实,不一定哦,物质激励就像是给病人打了一针强心针,有效但是短暂,物质只要用了就不会记住了。

如果企业想长期使用,不但是劳财,还容易适得其反。如今,社会变换速度极快,员工心态也不够稳定,流失率高,流动量大。对于企业稳定来说,也是极不好的。

那企业想低成本,做激励的话,有什么办法呢?一起来看看吧!

 一、休闲的假期 

如果看到员工一蹶不振,老板或者领导人可以采取“休假奖励”的方式激励你的员工,比如,这个月的业绩达到多少,冲刺到了多少,就给予半天或者一天的休假时间。

有调查显示,在奖金和休假面前,很多员工都会倾向选择后者。

为了争取自己想要的休假时间去休息或者做自己想做的事情,很多员工都会被激起斗志,像争取奖金一样卖力工作。

 二、高调晒单 

晒单对于其他员工的激励作用无疑是巨大的,没有人会觉得自己比别人差,当看到群里其他的伙伴已经收获满满的时候,自己只会更加努力和拼搏,争取让自己不弱于人。

此外在给员工进行奖励时一定要做到及时和高调。及时有利于趁热打铁,最大程度激发团队状态;高调有利于营造热销氛围,此外还能吸引顾客进店。

 三、差异化激励才有效 

最有效的激励必须了解员工最在意什么,最想要什么,这就是期望激励理论。世界上每个人,做事必有其动机,这些动机分为四大类——经济动机、社会动机、道德动机和休闲动机。

经济动机就是经济收入、钱;社会动机即是社会地位、是否受到尊敬、获得荣誉、参与管理、获得提职等等;道德动机是指一部分人觉得帮助他人,尽到社会责任能够实现自我价值,比如感动中国的入选人物等;休闲动机是指很多人有休闲放松的需求。

 四、支持小团队活动 

这里的“小团队”活动是指把下属分为几个小组,分小组商定课题,确定小组目标,小组成员共同分析原因,研究对策,主动采取措施完成目标,总计结果,向新目标进军。

一线门店需要个人努力,但更多是团队补强,联合作业的结果。小团队活动可以让团队每个成员快乐工作,提高团队合作意识,从工作中获得更大的喜悦。

作为管理者,在小团队活动中的主要作用是,创造环境,帮助小组活动取得成功,使之成为充满活力的一线团队。

说到这里,小编还要说的是!以下激励小技巧要常说常做哦:

(1)常说的话:

“您辛苦了!”

“谢谢您!”

“你真棒!”

“加油你可以的!”

“这个主意太好了!”

(2)常做的表现:

有力地拍一拍下属的肩膀(女性注意)

一个认可与信任的眼神

一次祝贺时忘情的拥抱

一阵为分享下属成功的开怀大笑

写一张鼓励下属的便条或感谢信

及时回复一封下属的邮件

下属纪念日的一个电话、一件小小的礼物

一条短信的祝福和问候

一次无拘无束的郊游或团队聚会

一场别开生面的主题竞赛

一个证书、一枚奖章、一朵鲜花、一颗真诚的心……

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