很多HR都会有这样的烦恼，可能HR面试了N个人，然后从中选中了几个还不错的候选人，让用人部门面试之后，就只说了一句“不合适”就结束了。

一般这个时候，HR一定会一脸懵逼，根据招聘信息来说，其实都是达到了录用要求的，可是为什么用人部门还是看不中呢？

HR应该怎么办？请随小编一起来看看吧！

 一、找到用人部门“不合适”的原因 

可以从候选人本身和用人部门身上找原因。问清楚用人部门，到底是在哪方面不合适，

从这件事本身上来分析：

01可能的确这些人中没有优秀之人，没有能胜任的，人力资源部对专业技术不是内行，几名候选人可能是矮子中挑大个，相对而言，专业部门老大是从工作角度、技术、经验、能力来挑选，出现这种情况属自然现象。

02专业部门老大的是否是有人选要推荐，又碍于面子和公司制度，不好言语，找借口

造成这种局面。

03用人部门有了新的招聘需求，并没有及时跟HR沟通。所以HR就拿着旧的要求去招聘新的需求。

 二、想办法解决问题 

01跟用人部门多沟通

了解清楚用人部门现在的招聘需求是什么，除了最基础的录用要求，还有没有什么别的隐形要求。

02反思招聘渠道是否有问题

招聘不一样岗位，不一样级别候选人的时候，就要了解招聘渠道是否合适。不可能所有的行业和所有的岗位都可以用同一个招聘平台进行招聘都有效果的，就像招美容人才就要上138美容人才网一样。找高端岗位人才就可以选择找猎头帮忙招聘了。

03面试方式是否有问题

专业部门老大是行业技术权威，人力资源部应当把简历审核后，

符合要求的由专业部门老大先面试，面试合格了，人力资源再过一下相关内容，这样会好些。否则只会造成上面现象，不要走弯路。

04让部门老大使用挖人大招

可以让专业部门老大从外边挖人，做同行的总有一些朋友，和技术能力强的。如果这样又能解决第2个问题。

作为人力资源部调整好心态，静下心来仔细分析，并找专业部门老大来深度沟通，共同探讨，拿出新的方案。

或许有工作上的摩擦或误解也可以一次化解。另外有能力的技术人才一般在人才市场上很那遇到合适的，基本上都是通过挖墙脚或猎头公司获取。