为什么有的人才很受企业喜欢，而有的企业而不受企业待见呢？下面小编就来盘点那些最不受企业待见的人才类型，以及最受企业欢迎的人才类型。

哪种类型的人是企业不愿意用的？

第一：以自我为中心的；

有些人的确太自私，自私的过头，让你想都想象不到，这种人心里只有他自己，从来没有别人，所以在他们心里，只有自己怎样得到利益，甚至不惜伤害别人，跟这样的人来往，即便你不受伤，也必然会被利用，得不到任何好处不说，还浪费你自己的时间!

第二：为人处世横冲直撞；

性格直的人不藏着掖着，这样容易接触，如果你经常跟笑里藏刀的人说话那才叫费劲。

但是过分了就不好了，凡事都有个度。如果说直截了当到了横冲直撞的地步，也说明这个人人格和心理都有问题，为人处世都是相互的，只知道自己，自私的也不好，只知道说别人的，必然没有好人缘。

第三：性格过于孤僻的；

有些人给人很不容易接近的感觉，你是讨好他或是对他真心，他都是只生活在自己的世界里，久而久之也就没人愿搭理他了，感情都是相互的，一味的单方面付出是没有意义的。

第四：眼高手低的；

这样的人很无聊，为什么说“无聊”呢?因为这样的人也是极度的自私，把自己看得特别重，自己都是对的，别人都是错的，人人都是平等的，但是他们非要看低别人一等，装做自己多了不起一样，一旦摸清了别人的脾气就开始欺辱，这种人很招人烦。

第五：心胸狭窄的；

这样的人也属于自私类型的人，但是他们的排遣方式便是暴力，人，心大量宽才不容易生病，凡事斤斤计较，不但是跟别人过不去，更是对他过不去，所以一定要远离这样的人。

第六：笑里藏刀。

这种人便是我们说的典型的小人，是必须要远离的。当你看他笑的时候，他还不知道在盘算怎样整你，当你听到他说你好的时候，也并不是真的这样认为，在背地里你万万料不到他会给你一刀。

最受企业欢迎的人才类型

1、不忘初衷而虚心好学的人

所谓初衷，即创造出优质的产品以满足社会、造福于社会。松下幸之助在任何时候都非常强调这种初衷。他说，经常不忘初衷，又能够向别人学习的人，才是企业所需要的第一要件。

2、不墨守成规而经常出新的人

松下允许每一个人在坚持基本方针的基础之上，充分发挥自己的聪明才智，使每一个人都能够展现其自身特有的才华。同时，也要求上司能够给予部下一定的自由，使每一个人的才能发挥到极致。

3、爱护公司，和公司成为一体的人

在欧美人那里，当人们问及一个人他所从事的工作时，他的回答总是先说职业，后说公司；而日本人则相反，总是先说公司，后说职业。松下要求自己的员工保持这种观念，要有公司意识，与公司甘苦与共。

4、不自私而能为团体着想的人

不仅培养个人的实力，而且要求把这种实力充分应用到团队上，形成合力。这样才能给公司带来朝气蓬勃的景象。

5、作出正确价值判断的人

松下幸之助认为，价值判断是包括多方面的。大而言之，有对人类的看法，小而言之，有对日常工作的看法。不能作出判断的人，实际上是一群乌合之众。这样的人，永远不会有多大的成就和作为。

6、有自主经营能力的人

一个员工只是照着上面交代的去做事，以换取一月的薪水，是不行的。每一个人都必须以预备成为社长的心态去做事。如果这样做了，在工作上肯定会有种种新发现，也会逐渐成长起来。

7、随时随地都是一个热忱的人

热忱是一切的前提，事情的成功与否，往往是由做事情的决心和热忱的强弱决定的。碰到问题，如果有非要做成功的决心和热情，困难就会迎刃而解。

8、能够得体地支使上司的人

所谓支使上司，也就是提出自己所负责工作的建议，促使上司首肯；或者对上司的指令等能够提出自己独到的见解和看法，促使上司修正。松下幸之助说：“如果公司里连一个支使上司的人也没有，那这个公司就糟了；如果有10个能够支使上司的人，那么公司就会有无穷的发展；如果有100个人能够支使上司，那就更不得了了。”

9、有责任意识的人

松下认为，不论在什么职位和什么岗位上的人，都必须自觉地意识到自己所担负的责任和义务。任何岗位上的员工，只有自觉地意识到自己的责任之后，才会激发出积极的自觉探索精神，产生圆满的工作效果。

10、有气概担当公司经营重任的人

有能力、有气概担当公司重任的人，不仅需要有足够的经营常识，而且需要具备管理和经营一个公司的品质，这种品质则是以上各种能力的有机结合，不仅需要勇气、自信，而且还需要具备一种仁爱和献身的精神。