临近年底，HR招聘是越发难做了。还在职的候选人不想在这个时间段溜人，还未入职的候选人已经想着早早溜回家坐等过年了，所以在这种时候，HR如何才能撩人来面试？

 一、坚定年底招聘信心 

其实，聪明的候选人都知道，年前应聘竞争会小，要求会降低，甚至有些公司的薪资会有所提高。对于候选人来讲，也有足够的时间去适应新环境，制定好计划，以便年后回来顺利开展工作。所以还会有蛮多的候选人会选择在年前找新工作。

更何况，对于还没找到工作的应届毕业生来说，年底还未工作无疑是一种压力，所以想办法说服候选人来面试并入职，对于口吐莲花的HR来说，应该不算意见太难的事情。

总之一句话，要做招聘，HR就要坚定年底招聘的信心，不要感觉招聘难，就尽早放弃年前招聘工作，可能会错失一些合适的候选人。

 二、降低预期选人标准 

和用人部门进行良好沟通，告诉他们，年底人员应聘的规律，招聘的难度，如果用人部门执意要招高能的人才，就让他们及时调整对候选人的标准。

虽然在职人员不急于年底找工作，但另一个群体——毕业生，是年底找工作的活跃人员。不妨放宽一点标准，如果事先制定完善的培训计划，年前面试年后马上开展培训，应该可以补上一部分缺口。

三、加强招聘的主动性

面对年底这个特殊的招聘时期，HR应该加强招聘的主动性。平常只是坐等候选人投递简历的，或者只用一个招聘渠道的;这时候就应该改变一下啦。

拓宽招聘渠道是第一步，譬如说主动去人才市场现场招聘，参加人才交流会，进行校园招聘，或是与一些专业院校搭建合作的平台。还可以采用网络招聘、人员外包形式、猎头等等，或者通过人力资源专业圈子寻找人才。

主动撩人是第二步，譬如说在某平台看到合适的简历，即使该候选人并未投递简历，也可以主动去电邀约面试。

 四、利用好职场关系网 

除了那些免费或者收费的招聘平台，我们还可以通过我们的职场关系，进行招聘。

（1）万能朋友圈

大家都说朋友圈是万能的，卖东西的、晒孩子的、求投票的等等，我们也可以在朋友圈去求招聘啊，万一有人正好有需求呢，或者有朋友看到可以帮忙推荐呢，这应该是最省钱的招聘方式了吧。

（2）HR群互推

作为HR，怎能没有几个招聘群呢，群里面大家可以互相推荐啊，也许他手上正好有你需要的人才。不同的招聘网站，大家可以互相交换嘛，互帮互助。