年终总结绝对是HR宝宝在年底的头等大事！如何搞定年终总结，如何让自己的年终总结脱颖而出（即使业绩一般），如何让老板向你投来一眼赞许？

跟着小编走，给你四步，搞定你的年终总结~

 第一步：明确年终总结的大纲 

总结的大纲，一般分为以下四个部分：

（1）2018年工作概况

整理自己在2018年的工作内容，总结一年中的大事、好事，强调出自己的业务能力。

（2）2018年工作与2017年工作数据和效果对比

做对比，更容易让人看出你的进步和优势，也是领导需要得到的一个可以认可你的内容。

（3）2018年总结

总结2018年的成功之处、指出还需努力的地方，并跟2017年做好对比。

（4）2019年工作展望和计划

展望新一年的工作方向和大纲，以什么工作内容为主、有什么关于工作上的创新和变化。

 第二步：根据大纲给自己设置问题 

招聘HR：招聘了多少人、用了什么招聘渠道、哪个招聘渠道效果更好、反馈率月面率更高、岗前培训的内容、新员工试用期的转正前考察内容和措施...

培训与开发HR：2018年给员工提供了什么类型的培训，分别是在哪些时间段、哪些部门，针对特殊化人才是否有特殊的培训项目、是否有跟各部门了解过培训需求等、2019年的培训方向和目标纲要、是否做好了后备人才的培养及跟踪考核工作、有没有发现合适的人才适合晋升管理层等等

绩效HR：是否有跟各个部门沟通了解工作并商量制定绩效考核制度、各个部门各个员工的12个月绩效考核成绩审定及汇总，设计2019年考核标准和薪酬考核方案。

人才规划HR：是否依照公司要求，及时对公司机构设置和人才编制进行梳理和调整，是否有提出优化措施，是否根据公司2019年发展需求制定了定岗定编的工作，是否有对公司的战略提供帮助和建议、是否有制定新的工作方案等等。

薪酬HR：各个月度员工考勤情况、各个月工资发放清单、员工调薪情况、公司薪酬体系的修改与维护情况、提出福利保障新建议、公司五险一金缴纳情况、生育津贴、生日金发放情况等等。

劳动关系HR：2018年公司总共流失了多少人、人才离职的主要原因、为了防止人才流失做了哪些工作等等。

 第三步：根据内容总结2018年的关键字 

要想年终总结脱颖而出，一定要给自己的年终总结做好关键字提炼。

根据第二步的问题，得出数据和答案之后，筛选频率最高的字样或者有优势的数据作为自己年终总结的关键字。

运用好关键字，把关键字作为整个年终总结的主要阐述内容。

注意：关键字必须是总结性字眼、最好是新的理念、2018年热门的词汇。

 第四步：好的PPT模板为你的年终总结加冕 

相信HR宝宝们对PPT一定较为熟悉，不过在年底这种忙碌的时候，让自己在做好所有的内容整理之后，还自创一个PPT模板，估计也是较为困难的事情。

所以小编建议，上网寻找合适的PPT模板，套用最新的，还能找对跟公司色调一致的模板，相信更会让人眼前一亮。