面试结束之后，HR一般要做好两个方面的信息反馈。

第一个是给用人部门的信息反馈，该候选人是否与公司招聘需求相符，是否值得二面；第二个是给候选人的信息反馈，候选人是否符合公司招聘需求，是否可以进一步了解参与二面，或者直接录取。

所以，今天小编就从这两方面俩讲一讲，HR如何可以做好信息反馈哦~

 HR给用人部门的信息反馈 

在HR面试候选人结束之后，应该总结一下该候选人的优缺点和匹配度高低。

HR给到用人部门的资料：候选人的简历、问卷调查及结果、面试试卷、证书资料等。

HR可以这么跟用人部门说：

“该候选人与您部门所需人才的匹配度为百分之80，主要表现在某技能熟练、有3年相关的经验、曾参与过相关工作的培训课程”

“该候选人暂时是面试那么多人以来比较占优势的。在工作内容上，候选人的上一份工作与这份工作内容想仿;在思维方式上，候选人在面试过程中有提出一些相关的改革建议，已经详细写在初面总结上了;在性格方面，较活泼主动，说话也较有逻辑”

 HR给候选人的信息反馈 

在HR得到用人部门的反馈之后，就清楚了自己需要跟候选人聊什么，转达怎样的结果，所以我们也分确定邀请二面和表达歉意两个内容说说。

（1）HR确定邀请该候选人二面

这就是要赶紧通知候选人了，以防候选人被提前订走。打电话+短信+微信通知，都是常见的撩候选人二面方法。

一般来说，详细的公司信息和候选人信息，双方都是有一定的了解了。所以在撩候选人二面的时候只需要询问是否有时间过来面试即可。

“您好，我是（——公司名称——）的HR，前天您曾过来这边面试的，您还记得嘛?恭喜您，已经通过了第一轮面试，请问你什么时候可以过来参加二面（终面）呢？”

“您好，我是（——公司名称——）的HR，前天您曾过来这边面试，请问还记得嘛?我现在打电话过来只是想约一下二面的时间，请问您现在是否还未入职其他公司呢？”

（2）HR确定不邀请该候选人二面

小编认为，即使是候选人并未通过面试，也应该及时反馈信息。

“您好，很抱歉，您虽然工作经验十足、也具备好员工的特质，可是与我们招聘的岗位并不太相符，所以特地打电话来，跟您表示歉意，希望下次有合作的机会。”

“您好，我们对您的能力是很认可的，但是老板最近有意靠（——行业——）发展，可能您的方向跟我们的方向不太相符，而且工作内容的偏向也有所差别。”