福利对于每个公司来说，是必不可少的东西，同时也是与众不同的一项内容。不同行业不同公司的福利甚至都完全不相同，所以HR如何针对自己的公司去设置符合公司和员工需求的福利才是重点，当然也是难点。

今天小编就来跟大家聊聊设置福利这件事儿，不过今天各位HR本宝宝们就是要带着问题看下去哦!

 问题一：我们是为谁提供福利？ 

这点是设置福利最重要的一点哦，我们是为谁去提供福利？

不同行业不同公司的员工，其实需求都是不一样的，甚至于我们是为公司的哪些员工提供哪些福利都是不一样的。

所以在最开始，要先确定好福利的群体，再思考设置什么福利的问题。

（1）按公司层级来分：中高管理层人员和普通员工

（2）按性别来分：男性和女性

（3）按个人成绩来分：绩效高和绩效低

（4）按部门来分：技术部门、销售部门、运营部门、财务部门、行政部门（收益部门、辅助部门、后勤部门）

.....其实还有很多区分群体的方式，而且我们在设置福利的时候，不一定只是设置以一个标准区分的福利发放方式，还可以多个标准区分并用。

一般来说，福利其实就是一个公司内部的激励手段，激励员工未来要更好，感恩员工之前的努力。

所以如何才能达到内部激励的作用，一定要考虑各个群体的需求、公司财务状况、群体目标实现能力等。

 问题二：我们的福利得在什么范畴里？

其实这个问题很简单，范畴就是范围。福利设置得符合法律法规、公司发展能承受的预算范围，不然这个福利就是不合法不合理的。

（1）福利得符合法律法规

一般来说，国家法律和政策规定的福利，公司是强制性必须提供的。譬如说：有些行业必须夏天工作每个月必须有高温补贴、给员工买保险等等。

而那些没有强制规定的福利里面，也不能出现违法违规行为。譬如说：给员工发放过期的食物作为“福利”、私车公养等等。