人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源,拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提。那在竞争激烈的今天, 如何提高HR的招聘成功率呢?
(1) 在渠道发布信息之后,要常常去更新
(2) 使用微信、qq等平台,转发招聘信息
(3) 使用H5去宣传招聘
(4) 发布在群里、让朋友转发等等...
以上的这些办法都可以增加你招聘信息的曝光度。
四、高效沟通
沟通是决定招聘工作是否成功的关键性因素。
沟通就是为了传递信息,让别人认可或者有一定的印象,所以主要就是消除双方沟通的偏差。
(1) 用简明扼要的语言去沟通
一句话能说清楚的信息,不要使用比喻句、排比句、疑问句等等去长篇大论。
(2) 沟通时态度要足够地谦和
态度越好,双方沟通越平等,达成共识的几率越大。
(3) 不随意打断和提反对意见
打断候选人说话是一个很不礼貌的事情,还有就是候选人在说自己的故事和提到的结论时,没经过思考随意直白地提出反驳,也是一件很令人讨厌的事情。
(4) 不要过于主观去思考问题
越客观的人,越能理性地看待问题。不过我们还是要记住,我们是在为公司做招聘,自我立场要站稳了,但是不能过于主观。
五、人才储备
招聘是一件长期奋斗的工作,要及时招聘到合适的候选人,就意味着你手上的候选人要非常多。
(1) 招聘市场的变化
大大小小的招聘渠道越来越多,候选人就有更多的免费渠道可以去发布简历和找工作。
现在招聘需要多、福利好、薪资高的公司多,越来越多的候选人为了薪资和福利在大公司挤破头,都不愿意考虑小公司。
(2) 候选人的心态
在招聘如此严谨的情况下,大多HR会很迅速地趁候选人更新简历之后马上去联系,就导致了候选人即使没投递简历都极有可能接到N个公司HR的电话。
所以作为一个招聘HR,关于人才储备这件事情,小编的建议是:永远不要停止!
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