2021年，中国美业规模达到1846亿，同比增长21.6%。美业作为资本市场里的黄金赛道，享尽了多个高光时刻。

这场热潮延续到了2022年今年1月，马云旗下的云锋基金、张磊掌舵的高瓴资本联手投资了重组胶原蛋白研发生产商巨子生物，医美供应链B2B平台美械宝、医疗美容服务平台医美助手等接连获得融资。

走势强劲下，美业也面临不少挑战，迎来了国家全面监管、企业自身的商业困局等，甚至“招聘难”也成为了2022年美业界的一大难题。

在美业这个行业，得人才者得天下。据数据统计，美容行业平均一年流失率高达60%，极高的流失率，导致美业店面发展缓慢，甚至走向破产。

在“冰与火”之中，2022年美业人应该如何突破困境?

为了帮助更多美业人突破困局，138大美业人才网将再次携手中国(广州)国际美博会联合举办第十五届「美业人学习与成长论坛」，并特邀点石成精策划升级为“精吾门”，推动全行业一起练内功，蓬勃发展!

新美业的人力资源趋势

本次论坛138大美业人才网创始人陈其力作为分享嘉宾将为大家带来《新美业的人力资源趋势》主题分享。

这是美业老板，店长的必修课带你深入分析美业8大趋势以18年人力资源经验为你解决招聘难题

美业趋势8大思考

思考1：专业人才工资越来越高，为什么还是招不到人?

思考2：未来几年美业的重要竞争点是什么?

思考3：未来雇佣关系是否发生了变化?

思考4：00后进入职场后，以往的管理方式还适用吗?

思考5：工作制度已经发生变化，怎样的制度才适合现在的年轻人?

思考6：员工的学习能力比专业能力更重要吗?

思考7：除了专业能力外，企业应该关注员工哪些能力?

思考8：除了薪酬，应聘者更关注企业的哪方面?

美业招聘3大策略

1、从经营的角度看人力资源。企业必须明确自身的价值观、营造良好的企业氛围，才能好更好留住核心人才，降低其流失率。

2、从老板的角度合理用人。企业中有各式各样的人，管理者只有合理用人，才能让每个人都发挥出自己应有的价值。在工作过程中给员工空间去施展才华，会让他们有更大的工作动力。

3、从员工的角度培养人才。企业应该建立完善培训体系，让员工有更好的成长空间。打造学习型组织，让团队成长，不断提高员工的职业素养，优化员工的职业技能，才能增强企业向心力。

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