是否出差：无需出差
1、 负责公司整个营销中心的运营管理，整合各渠道资源及有效的调配, 并正确的评估实际绩效及预测，包括销售、成本、利润、库存等的管控。
2、负责制定公司运营战略规划，市场营销策略，编制年度、季度网络营销方案与预算，落实并监控各项策略的实施，并及时向总经理汇报。
3、根据公司经营战略需求，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升市场人员的工作效率，提高运营中心员工的工作热情和积极性,确保完成企业年度的经营目标 。
具体任务：
1、企业规划：制定公司3年经营战略，制定企业以及产品总体定位，以及负责对公司整个营销中心的规划、搭建与营运；
2、市场定位：根据目标市场，竞争态势，客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划市场运营策略，业务拓展和产品销售的综合推广措施；
3、部门内容规划：根据公司运营中心的运营特色，设计各项运营指标，并制定达成方案逐步跟进；
4、分析总结竞争对手，行业信息，公司产品信息等调研信息，确定调研结果，为公司的总体战略制定提供相关依据；
5、内部管理：根据公司经营方针和运营中心业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，员工学习与培训等，提高部门工作效率，完成总经理下达的工作任务。
任职要求：
1、负责制订企业战略规划，上报审批并依照最终决议实施，建立全面的市场战略；
2、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈；
3、制定和实施年度市场和产品推广计划，协助业务部门制定业务计划；
4、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌；
5、指导、参与市场的开拓等日常工作；
6、与客户、同行业间建立良好的合作关系；
7、负责管理监督部门市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作
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