是否出差:无需出差
岗位要求:1.组织分析:从公司战略方面分析商超部发展的要求 ; 2.任务分析:从各岗位对员工工作职责、素质要求方面分析培训需求; 3.人员分析: 从现有的人员实际状况(人员业绩、能力状况)分析培训需求 ; 4、制定年度营运计划和部门业绩目标、团队增员目标、能力情况,并上报上级领导审批后实施 ; 5、将年度营运计划、业绩目标分级成为各季度、月度计划、; 6、各区域门店业绩、门店现场管理跟进、品项增加计划进度及采购引进实施跟进情况。
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