是否出差：无需出差
根据门店技术人员的能力，予以合理分派，并促进各岗位之间员工的团结与配合性，向院长提供技术团队人员项目评估、项目技能撑握情况及人员心理动态。
2.根据公司的奖惩，考核制度，规章制度，对产康师技术团队进行公正、公平、合理的考核与奖惩。
3.要关心每一位员工，随时沟通。善于发现员工的优点和特长，积极调动员工积极性和创造性；善于与员工合作。
4.根据会所店项目进度开展需求，定期优化项目服务流程及技术；
5.根据店内员工的状况，客户的需求，技术的进步，有计划地安排员工技术培训产品的理论培训、思想教育培训、团队精神的培训、仪容仪表肢体语言服务流程的培训，参加护理院项目营销及服务特色技能引进的培训和会议。
6、制定产康师培训计划及人员技能撑握考核、评估、转正调薪技术服务分析；
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