胡先生
39岁，男，已婚，硕士，18年工作经验
现居住地：湖北武汉 | 户口：湖北孝感 | 汉族
求职意向
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求职类型：全职兼职均可
意向岗位：销售总监/经理 总经理 营运总监
意向地区：湖北武汉
最快到职：1个月内
待遇要求：20000元以上
其他要求： 面议
求职状态：我目前正在求职，可立即上岗
工作经历
- 2014.5 - 2016.5 欧华美科医学科技有限公司 （2年）
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职位：分公司总经理 |公司规模：1000人以上
公司由宏晖资本注资，负责国际一线品牌EndyMed光电运营及设备在大中华地区的输出，服务客户对象有美丽田园、秀域、思妍丽、诗婷、柔婷、奈瑞儿、克丽缇娜、百莲凯等全国95％以上的大型美容连锁，本人负责湖北省内业务的拓展销售
项目职责：
1.负责湖北分公司的全盘管理，带领全员完成集团下达的任务目标。
2.调研掌握湖北省市场，安排售前团队的业务拓展。
3.安排售后团队对新老客户各项活动中的服务支持。
4.负责招商会、研讨会的执行和讲课。
5.负责集团各项命令的下达工作。
6.负责新客户的公关谈判工作。
7.带领业务团队，开发并掌握湖北省各区域客户资源
- 2008.2 - 2012.12 某美业连锁集团 （4年10个月）
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职位：营运总监 |公司规模：1000人以上
用了5年的时间，把两家家店做成了拥有集团总部和80多家直营店、100多家加盟店的集团公司。
一.08年时任诗曼营运经理：两大步骤改革，半年时间店内业绩从平均每月18万增长到平均每月40万，同时成功开新店两家。
二.08年年底设立公司办公室，时任营运总监兼任人力资源经理：应公司扩张需求，主张成立培训学校，成就日后为各店输送人才的重大战略。
三.09年时任营运总监兼客服经理、研发经理：在店数目增多，客户不断增加的情况下，势必要实施服务升级和产品升级，于是同年我主导成立了客服部与研发部，主要事项是由客服部系统数字化归类和总结各分店顾客，在各阶段回访顾客，了解顾客需求，处理疑似纠纷等。研发部则根据客户部提供的信息，负责开发符合市场的新项目和产品。
四.2000年至2012年时任诗曼国际美容集团CEO：在我的主导下，总公司下设财务部、营运部、人力资源部、研发部、加盟部、客户部、采购部和物流部八大部门，标志着公司的系统建设基本完善，职责分工逐一明确，重要的是各店从“连而不锁”到行业的品牌连锁店，珠三角的客户总量超过15万人，服务和产品并且赢得了极佳的口碑、文化和福利也受到了员工的赞同；同时员工达到1200多人，直营店达到85家，加盟店超过100家，公司年度净利润超过2000万
- 2004.6 - 2008.2 某知名SPA美容连锁机构 （3年8个月）
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职位：董事长助理 |公司规模：50-199人
负责公司下属四家大型SPA会所的经营运作。对公司的当前经营和长远规划做战略性部署，建立和发展事业性关系，根据各店的经营情况作出有效运营方案，带领员工保证业绩达标。精通整店输出、SPA项目的开发、产品市场运作与终端推广
- 2001.4 - 2004.1 某国内知名减肥机构 （2年9个月）
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职位：华南大区经理 |公司规模：1000人以上
负责华南地区各分店的整店输出和营运规划。
一.分店拓展：任职期间4年内，带领市场部成功开拓加盟店24家，包括11家甲级店和13家乙级店，华南区域整体盈利也从5家店的年1000万业绩提升到年盈利最高过8000万业绩。
二.经营管理：负责各阶段的销售方案策划与执行，建立各阶段的分销体系，督导人力资源工作的正常开展，在安排好整体工作的情况下也会下店回访高端顾客，有计划的协助各店的终端销售，了解客户需求，调整营运策略，完成当月的既定业绩目标。
三.团队复制：医疗美容技术操作、（针灸，埋线，肉毒素去皱等）销售及员工绩效管理。平均每年为公司输送高级店长10余名，员工达200人。
四.对外公关：维护客情关系，控制并处理突发事件，协调投资方和公司的关系
教育经历
- 1996.9 - 2000.7 湖北医大
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专业：临床医学| 学历：大学本科
- 2006.3 - 2008.10 澳门大学
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专业：工商管理| 学历：硕士
培训经历
- 2009.5 - 2009.5
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培训机构：杜云生创富教育|培训课程： 绝对成交
- 2008.10 - 2008.10
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培训机构：好木成林|培训课程：金牌店长
- 2005.3 - 2005.3
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培训机构：聚成管理培训|培训课程：高级讲师 |获得证书：结业证
语言能力
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外语：英语 一般 、粤语（广州话） 良好 、国语（普通话） 熟练
技能证书
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资质证书：营养师、医师、人力资源管理师
行业技能：营养学、针灸、品牌运作、培训能力、店务管理
技能描述：15年的连锁美业管理经验，精通连锁美业组织营运、人力资源、客服、产品研发等专业内的事务性工作。具体情况可面谈、电话或远程视频沟通
自我评价
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总经理营运总监销售总监15年连锁运营管理经历,造就了我对此行业的全方位认识。
1.精通整店输出；
2.精通光电运作
3.精通总部会务系统建立与目标制定、活动策划、跟进、协调、达成整个过程管理；
4.精通美业人力资源的针对性操作
5.精通店务流程的个性化制定与监管实施；
6.精通会员的有效开发与管理及员工的绩效、常规培训等实战性工作；
7.精通客服系统的建立与增值服务的开发实施；
8.各类高端产品包装设计、OEM研发与上市策划推广···
联系方式
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