李先生
49岁，男，保密，大专，24年工作经验
现居住地：江苏南京 | 户口：江苏南京 | 汉族
求职意向
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求职类型：全职
意向岗位：厂长 生产主管 其他相关职位
意向地区：上海 浙江 江苏
最快到职：随时
待遇要求：10000～14999元
其他要求：要求提供住宿； 企业和南京的往返交通费用
求职状态：我目前正在求职，可立即上岗
工作经历
- 2010.11 - 2012.5 南通德胜科技有限公司 （1年6个月）
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职位：生产总监、OEM总监 |公司规模：200-499人
2010年11月份，因原公司内部纷争，我来到了南通德胜科技有限公司，任生产中心总监，负责公司的生产、计划、研发、品管、仓储等工作。这是一家民营股份制公司，以加工为主，自有品牌为辅的生产型公司，有流水线18条，300多名员工，给百雀羚、东洋之花、隆力奇、樱花梦、小叮当等品牌做加工。
2011年春节后兼任OEM部门总监，负责代工客户的洽谈，产品的代工价格和生产工艺的确定等。随着客户的发展以及生产流程的优化，2011年和去年同期相比，加上自有品牌的生产，在人员增加不到一半的情况下，产能翻了一番，年产量近1亿PCS。
在此期间，参与了公司GMPC、IS014000、ISO9001、SHE的认证和年审工作，同时也为江浙沪地区的多家化妆品企业设计规划GMP车间。
- 2009.3 - 2010.10 露丝贝儿美容用品（杭州）有限公司 （1年7个月）
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职位：生产部经理 |公司规模：50-199人
2009年3月，经猎头公司介绍，我来到露丝贝儿美容用品（杭州）有限公司，任生产事业部经理，负责公司的生产、采购、计划、物流、GMP车间设计、改造监管、公司的消防责任人和安全生产管理人等工作。
这是一家台资企业，有自己的生产基地，之前以自有品牌为主，在2008年下半年增加了OEM/ODM的业务，由于采购部门问题较多、加上生产管理能力不足，产能一直提升不上来，制约了企业的发展；我来了之后，根据以往的工作经验，对采购部门重新梳理，人员进行培训和调整，供应商进行优化再管理，生产人员加以整合、调整，并加强培训，使员工的凝聚力有了很大的提升，在短短几个月就使企业的产能有了数倍的提升。
在做好企业内部的采购管理、生产管理、人员培训的同时，我还负责与企业相关的各政府职能部门（省、市、区的药监局、卫生监督所、质监局等）的沟通、协调工作，还直接负责了公司车间改造的设计规划工作、和生产设备的采购工作，确保了车间改造一次性通过验收。
在此期间，还全权负责企业证照的办理、审验和认证工作以及特殊许可证的申报。
- 2006.10 - 2008.3 香港瑞来珠宝公司 （1年5个月）
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职位：运营总监 |公司规模：50-199人
2006年10月，由于我的女儿小升初的原因，我就回到了南京，十月份就职于香港瑞来珠宝公司，先期任策划主管，通过公司上市活动的整体协调运作，二个月后任运营总监。
根据过去的工作经验，帮助公司修改完善了更加适合的规章制度，同时还参加招聘、培训员工等工作；除了财务和采购外，负责公司的整体的运营管理工作：包括商场的拓展和维护，相关职能部门的协调，专卖店及柜台的设计、安装制作的过程管控；该品牌主要是通过商场专柜销售，并根据发展需要，先后在南京的大洋百货、中央商场、苏宁银河、太平商场等商场设有专柜，并在虹桥宾馆及外地开设专卖店。通过有效地协调沟通，与供应商、商场以及行业协会建立了良好的合作关系。因个人的人品与能力得到认可，与江苏省黄金珠宝商会夏德时秘书长也成了忘年交，并与南京的检测机构也建立了良好的合作关系。
- 2002.7 - 2006.6 深圳希思汀化妆品有限公司 （3年11个月）
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职位：销售总监 |公司规模：50-199人
2002年7月筹备了独资企业——深圳希思汀化妆品有限公司的东北运营管理中心，全面负责东北华北市场的整体工作；这是以商场设立专柜为主要销售渠道的品牌。当时在东北地区开发了近20个商场专柜；
2003年9月，因工作出色，调回深圳总公司任销售部总监兼生产供应管理至2006年9月份，公司的产品是ODM形式生产，在此期间，我负责公司的原辅材料的采购、生产计划的落实、生产过程的管控，同时根据成本和回款的实际情况制定合理销售政策，并根据需要去市场拜访客户，做好售后服务的管理和跟进。在我的任期内，彻底扭转了过去代理商欠款的不利局面，完全做到了现款后货，把握了主动权；同时和供应商也建立了良好的合作关系，保证的生产的有序进行。
- 1995.9 - 1999.9 （台资）南京珈侬生化有限公司 （4年）
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职位：生产主管、片区经理 |公司规模：50-199人
1995年9月15日，通过推荐，我到（台资）南京珈侬生化有限公司，由于该公司刚刚成立，人员不多，所以我先后从事了生产、采购等生产性的管理工作。
1996年年末，来到沈阳，筹建了珈侬公司东北分公司；春节后，我再次回到沈阳，开始了我的化妆品的销售工作。当时全国其他的市场都是给代理商买断经营的，东北市场是公司唯一的自营市场，在公司的支持下，通过同仁不断的努力与摸索，经历了痛苦与失败，最终，使得“丁家宜”的品牌在当地树立起来了。后因市场调整，以及个人发展的要求，我离开了南京珈侬公司。
教育经历
- 1988.9 - 1991.7 南京化工学院
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专业：精细化工| 学历：大专
培训经历
- 2012.8 -现在
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培训机构：苏博教育|培训课程：人力资源管理师2级
- 2005.7 - 2005.11
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培训机构：中国就业技术培训指导中心|培训课程：客户服务管理师 |获得证书：中级
- 2009.9 - 2009.9
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培训机构：杭州市公安消防局|培训课程：消防安全责任人
技能证书
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技能描述：我持有A2驾照，可以熟练操作计算机的常用办公软件和办公设备。有较丰富的培训经验和行政管理经验。并且对GMP车间有规划和设计能力。
自我评价
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我性格成稳，办事认真、细致，善于沟通、学习，具有良好的管理、组织、协调能力、执行力，有较强的责任心和荣誉感，具有团队合作精神，又具有较强的独立工作能力，思维活跃，创新意识强，善于接受新事物新知识，兴趣受好广泛，积极参与各种文体活动。
1、10多年的行业经历，先后从事过化妆品行业的生产、采购、销售等工作、都是从基层做起，做到部门经理（或总监）持有A2驾照；
2、可以熟练操作计算机的常用办公软件和办公设备。
3、有较丰富的培训经验和行政管理经验，在在生产型的多家公司里，全面负责计划落实、采购谈判、人员管理、考核和培训、生产管控、仓储物流等工作。
4、对GMP车间有规划和设计能力，参与多家企业的车间改造、规划、设计工作。
5、和政府职能相处比较融洽，对企业带来很大的帮助。
我是从一线员工做到管理层，从中也感悟到一些自己的心得：对生产人员是理解加尊重，对销售人员是目标加激励，对中层管理人员，是指导加疏导。
在我做采购工作的时候，我深知成本对于企业的意义，省下的每一分钱都是企业的纯利润；
做营销管理工作的时候，我深知：做事都是先做人，同时在市场运作的时候，要做到：大市场要细运作，小市场要大运作；
在我做生产管理的时候，我认为管理者，如果你把员工当人看，员工把你当神看，你不把员工当人看，员工把你当鬼看。
我想只要用心做事，诚实为人，也能逐渐适应公司的要求。如果能在贵公司服务，对我个人来说将是很大的提升；同样，我会把这份职业当成我的事业去追求。我相信：在大家的帮助下，给我一定的时间，相对得空间，我一定会交出一份满意的答卷。
联系方式
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