全面负责大陆公司的人员管理、日常经营和品牌运作。组建和维护相对稳定的管理和营销团队，在产品品牌初步建立过程中，克服了种种困难和压力，维持了公司的正常运作，财务在08年度基本达到了收支平衡。

全面负责工厂的日常运作、证照办理、行政管理和财务管理.负责管理产品的引进、开发；新员工培训；保质、保量、按时完成生产任务；并对工厂实行标准化作业和“6S”管理；负责公司OEM业务的谈判和跟进；协助专业公司办理了工厂卫生许可证和生产许可证.

全面负责工厂的日常运作、证照办理、行政管理和财务管理.负责管理产品的引进、开发；新员工培训；保质、保量、按时完成生产任务；促进工厂实行标准化作业和“6S”管理。

全面负责公司生产作业、生产计划、物资采购及设备维护工作。主持建立和完善统一的生产指挥系统, 起草、修订和完善生产、技术和设备管理的制度，并贯彻执行；根据市场订货计划和新产品试生产计划，负责编制物资采购计划和生产作业计划，并组织实施；加强统一指挥，组织并负责公司生产调度工作，及时召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查。对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，保证生产的顺利进行；负责起草、修订、完善公司产品工艺规程，编制企业标准和成品、半成品、原料、包装材料的质量检测、发放、验收标准；负责对下属各部门的组织管理、考核；负责领导新产品的开发、研究和试生产工作；负责组织生产人员进行生产工艺和岗位操作法培训；根据生产规模，编制生产人员增（减）计划；根据公司技改计划和生产规模扩展计划，负责设备的新增申请和验收调试工作；组织节能管理和节能技术改造工作。