1、建立及完善公司日常营运相关的制度体系、高效工作流程、规范的运营管理体系及适合员工发展的培训体系；
2、组织推进及协调公司重大运营计划；
3、建立及完善公司组织体系，负责各个部门中高层管理团队的建设考核，选拔培训中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；
4、负责协调下属各部门的协作关系，保证各个部门间的良性沟通；

人事方面：
1、参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
2、组织制定、执行、监督公司人事管理制度；
3、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出）， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；
4、与各部门进行积极沟通，促进团队协作
5、制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等；
6、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；
7、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利政策，办理社会保障福利；
8、组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；
行政方面
1、组织执行公司年度行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，参与编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行；
2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系；
3、参与组织、统筹安排公司的各种会议及大型活动；
4、指导、检查与监督公司安全、办公环境等后勤保障工作；
5、定期检查公司/分公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况；

负责公司的行政人事工作，及公司规章制度、薪酬体系、培训计划的建立和完善，7月起兼任市场部经理负责市场开拓及渠道管理。

负责公司的行政人事工作，及公司规章制度、薪酬体系、培训计划的建立和完善

在职4年内，圆满完成了公司新开4趟线路（总计600余人）的干部员工的招聘和培训工作， 
经我招聘进入公司的职员65%已经成为现公司的骨干力量。