1、拟订系统的调查计划；组织相关人员进行市场调研、市场分析，形成对顾客、竞争对手的信息和分析报告，并组织论证，提出品牌定位及新产品开发方案。
2、根据合作医美公司战略规划和市场发展目标，组织制订市场、品牌的发展规划。
3、根据医美品牌发展战略，拟定品牌发展策略，构建品牌管理体系，建设和塑造品牌理念和品牌文化，从品牌认知度、美誉度、忠诚度等角度参与拟定公司发展战略规划，提升品牌竞争力。
4、指导品牌视觉系统工作的创意与设计，提高品牌和产品包装、广告、终端生动化，提升品牌忠诚度和顾客购买率。
5、根据项目产品的的用户满意度及诉求对其的特色、卖点、功效性等方面进行升级优化，并对开发、设计、包装、打样、测试、渠道、定价、采购、生产上市等过程进行全方位统筹。
6、组织编制合作甲方公司长期、中期、近期营销工作计划，并组织实施，监控执行过程并及时评估和调整。
7、根据市场战略拟定营销策略，制订招商及营销策划方案，组织人员实施，并对实施过程进行全面的监督和指导。
8、组织策划合作甲方公司的月度终端促销活动、专家会、明星会、异业联盟活动方案的策划，并对活动进行有效的监控。
9、督导媒介信息的收集、分析，竞争对手广告、活动信息的汇总和分析，批准有效媒介计划，并维护媒体关系。
10、结合项目营运后实际情况后，调整项目产品系统、营销系统、整合传播系统、门店招商策略、终端提量策略和综合管理系统等策略，实现品牌和销量的双提升，使其标准规范化，实现连锁扩张。 
主要业绩： 
 4年多以来，成功策划过：5G人工智能9.9元无人洗护店、5G人工智能无人体质管理店、5G人工智能无人智慧药店、5G人工智能无人1分钟诊所、人工智能智慧健康小屋、蝶客云新零售体系、茯济堂健康体饮、来康智慧健康小屋、名医堂集团九道养生、名医堂佰道筋骨堂、美国NHC医疗健康集团、美国伊斯洛蓝Esrila大健康体系、往日如初私密抗衰、膳道五养健康体验店、每日膳道五养健康食品、每日膳道五养健康护肤品、来康中医智能健康镜、膳道健康医疗、北京首保医、台湾玉颜术、香港Young 智能科技术集团、河北艾克拜尔生鲜、珠海仁瑞国际抗衰、长沙一雅国际医疗、仁瑞国际植发、八佰荷健康管理、植康丽私密抗衰、鱼美人智能瘦身体系、养生堂养发会所等加盟连锁体系等多项大型项目的品牌、产品以及市场的全盘策划以及连锁标准化打造，使其在短时间内均提升了品牌知名度和盈利，并担任个别项目的长年营运顾问。

1.负责完善和升级集团下属品牌CI、VI、BI、MI系统及五感六觉系统，并对公司的VI执行进行监管。
2.研究、设计品牌营销管理模式；建立并完善集团品牌营销管理体系；制定和完善品牌管理流程与制度。
3.负责集团下属品牌战略、品牌识别、项目体系、产品体系、传播系统、品牌公关等相关工作的立项策划和落地工作。
4.制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估，负责集团代理商招商会和美容院院长招商会的立项、策划、组织与监督。
5.督导下属品牌与营销工作，并协调整合全集团的品牌营销资源。 
6.与广告公司积极沟通，决议比稿结果并签约品牌代言人；负责与4A公司谈判，完成品牌广告片、集团宣传片的拍摄、审核及投播。
7.负责公司品牌建设及形象推广，塑造公司品牌理念和品牌文化，从品牌认知度、美誉度、忠诚度等角度参与拟定公司发展战略规划，提升品牌竞争力。
8. 组织策划医院的月度促销活动、专家会、明星会、异业联盟活动方案的策划，并对活动进行有效的监控。
9.拟订系统的调查计划；组织相关人员进行市场调研、市场分析，形成对顾客、竞争对手的信息和分析报告，及时为医院决策层提供市场信息和建议。。
10.负责对广告公司的业务审批工作，按计划合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理控制成本； 
11.负责品牌的宣传策划和新媒体营运，组织撰写宣传推广文案和广告创意设计（包括平面、影视、微信、微博）；负责安排设计制作各种宣传物料、杂志等； 
12、对美国医疗美容中心的门诊导诊、电话咨询、医生接诊率、病人满意率、网络数据、营销等统计数据进行综合分析、总结，为医院经营提供第一手资料，为企划方案的制定及领导决策提供市场情报信息依据，并以此策划 VIP会员制度和会员活动。
13、国内和国外医疗美容营销模式策划及大项目的调研、策划、包装及推广。
主要业绩：
1、集团美国医美项目筹建期有效研究分析美国医美优势，分析洛杉矶医美市场，整合集团优势资源，使得该项目在地区同行中的广告策划、平面视觉、媒介开发上均处于领先地位。
 2、通过美国骨髓干细胞技术的开发与市场推广，使得在短短几个月内，将医院推向一个更高的层次，使医院始终保持相当高的优越性，处于世界领先地位。
 3、结合公司项目成功开发了6大类48项美国身体检测体系和VIP客户及顾客开发及营运体系，受到了市场广泛好评;。
4、成功策划了海外医美项目达沃斯全国招商，来会人数达3000家中国美容院院长，现场回款上亿元人民币。 
5、二年的海外医美项目工作经历和美国洛杉矶一年实地工作以验，深深沉淀了医疗筹建、运营、招商和推广经验，并拥有海外医疗体系资源。

工作描述： 
 1、负责策划部工作的全面掌控，包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定。
2、根据品牌发展战略，拟定品牌发展策略，构建品牌管理体系，确保品牌建设与维护工作的顺利开展。
3、根据医院发展需要，统筹策划、组织拟定近期、中期和长期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，准确有效进行部门管理工作。
4、负责企划部的市场研究和指导工作，负责重要项目提案的撰写和提报，并围绕方案撰写组织项目的市场调研。
5、负责新产品及新项目立项前的市场研究和指导工作，负责新产品或新项目策划方案的撰写和实施过程中的进度监控跟进。
6、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计，配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作。
7、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书。
8、负责各阶段项目的推广定位和主题创意，并组织宣传推广计划，掌控实施过程。
9、对门诊导诊、电话咨询、医生接诊率、病人满意率、网络数据、营销等统计数据进行综合分析、总结，为医院经营提供第一手资料，为企划方案的制定及领导决策提供市场情报信息依据。
10、督导媒介信息的收集、分析，竞争对手广告、活动信息的汇总和分析，批准有效媒介计划，并维护媒体关系。
主要业绩：
  采用新媒体与传统媒体，直客与渠道客人，国内医美与海外医美相结合的战略，就职期间新会员增长率58%，老会员流失率10%，休眠会员激活率31%，办/续卡业绩增长率65%，业绩增长率50左右，业绩指标超额完成。

1、根据公司的年度战略规划，制定和管理企业各品牌的中长期发展战略、品牌定位、品牌目标、产品线规划及年度预算。
2、组织实施所负责产品的品牌和产品计划，对所负责的品类进行市场调研及分析，掌握市场情况，并组织论证，提出品牌定位及新产品开发方案。
3、对产品的策划、开发、设计、包装、打样、测试、渠道、定价、采购、生产上市等过程进行全方位统筹，协调相关部门关系和进度。
4、根据产品的的用户满意度及诉求对产品的工艺细节要求、外观、效用性进行升级优化，选择匹配的优质供应商。
5、产品生命周期管理，定期进行效益评估，提出产品促进、改良、淘汰方案并负责落实。
6、结合品牌策略及顾客的需求与产品技术特性，有效提炼产品卖点；产品文宣资料及软文宣传方向的把控。
7、新品上市前的新品发布会策划，新品线上和线下渠道及终端政策的策划，新品的新媒体与传统媒体的推广策划。
8、根据品牌定位与特色和卖点，制订相应的推广物料及产品陈列标准，提升品牌形象。
9、负责部门日常管理以及团队建设工作以及供应链的监督及进度跟进。
主要业绩:
1、根据各部门岗位职责和公司实际情况建立了新品开发流程、文件受控流程以及文件会签和打样流程，缩短了新品开发时间和节约了新品开发费用。
2、短短五个月的360度升级了瑞雨丽5大系列78款单品，该产品能准确把握品牌定位和市场流行趋势，从包装、设计、文宣、概念上都大胆创新，使其在短时间内均提升了品牌知名度和顾客认知度。
3、后期进行的网络试用活动，新闻推广以及与“太平洋”的深度合作，使产品在上市不到3个月的时间，在个别商场销售排名位于前三名，以及在渠道招商以及终端销售均取得了良好口碑和业绩。
4、 开发客服PC端与微信端相结合，将会员营销计划安置于企业网站服务项目中，再通过微信端与CRM系统之结合，使之客人个人信息与客单信息进行对接，形成有效会员信息管理系统，大大提升了销售和顾客忠诚度。
在短短六个多月的时间，圆满完成了瑞雨丽香氛护肤品和精油产品的创意、开发、策划、文案、设计等工作.在上海美博会亮相获得好评如潮,在全国客户中树立和提升了品牌形象；在新品开发上,将原有产品从包装、设计、文宣、概念上都大胆创新,提升了新品的市场销售业绩；从新确立产品、品牌定位，优化、发展原有产品结构；完善产品手册、宣传折页、海报、产品手册、招商手册、报刊、杂志等文宣资料，丰富品牌文化，大力提升了品牌的价值。在新品推广活动中，开展的多场主题促销和助销品，顾客极其喜欢，疯狂抢购，大大提升了销售业绩。

产品及目标消费群定位、营运项目、招商系统总体策划,电视、报纸、杂志、海报、宣传资料等相关宣传品的创意及策划，各种终端会、招商会、明星会、沙龙会等商务会的全盘策划及组织，全年销售推广的整体规划。