全面负责公司人力资源、行政、采购、会务等工作内容。
人力资源模块的工作内容如下：
1、配合总经理及一线部门总监制订年度人力规划；将年度总人数需求细化分解到每个月，落实并督促人员到位情况。
2、根据年度人力资源规划及公司经营发展状况，实施定岗定编制；合理的增加和缩减人员。制定各岗位工作说明书，规范工作内容、职责及考核范围。
3、起草和完善各项制度并监督和执行到位。起草的制度如：《考勤管理制度》、《招聘与录用管理制度》、《物品管理规定》等。 
4、组织分配人员的招聘与面谈及招聘流程规范的建立。
5、新员工入职及档案管理；企业文化培训：营造集体温暖的氛围以便快速的让新员工融入公司，创造效能。
6、员工职业的规划与激励； 给予员工及时有效的关怀与沟通也是留人的一大法宝。
7、薪酬及绩效制度的建立与实施；设置梯队式薪酬，拓宽薪酬范围与职业竞争力并根据实际工作内容制定可行的KPI考核，激励员工工作的积极性和效能的最大化。
8、员工福利方面：五险一金的申购，组织举办员工生日会，全员旅游等。
行政模块：
1、办公室日常环境卫生的管理与监督，宣导全员实施办公室5S。
2、管理与监督仓库日常的进出货情况及进销存帐务处理，确保账实相符； 组织每月一次盘点。
3、采购：日常办公用具、礼品、货物等；采购合同的起草、审核、确定、供应商关系的维护，具备大量的渠道资源。
4、公司车辆的调配，客户及政府工作人员的接待等；
5、预算的制定与执行，极强的成本把控观念。

会务板块：
1.具有大型会议的组织策划能力，组织执行过百余场会议。有：招商会、发布会、落地培训会、周年庆典……能独立完成各类会议的策划与执行 ； 
2.会前各类事项的分工安排、对接等； 如：会议广宣物料设计的跟进、对接、定稿、印刷等；舞美、音响、摄影器材的租赁对接等。
3.酒店会场的找寻及洽谈；包括：根据会议性质预定会场、餐饮、住房等……
4.制作会议流程、会议分工表、物料表； 
5.会前会的培训，明确会场各岗位职责，分工细化，责任到人。会前彩排等； 
6.会场布置； 
7.会中统筹全场，临时突发事件的紧急处理等……
8.会后物料的清理、打包及会议总结。

离开公司前担任的职位是综合管理部经理，全面负责公司人力资源、行政等所有工作内容。
人力资源模块的工作内容如下：
1、配合总经理及各事业部总监制订年度人力规划；将年度总人数需求细化分解到每个月，落实并督促人员到位情况。
2、根据年度人力资源规划及公司经营发展状况，实施定岗定编制；合理的增加和缩减人员。制定各岗位工作说明书，规范工作内容、职责及考核范围。
3、起草和完善各项制度并监督和执行到位。起草的制度如：《招聘与录用管理制度》、《物品管理规定》等。 
4、组织分配人员的招聘与面谈及招聘流程规范的建立。
5、新员工入职及档案管理；企业文化培训：营造集体温暖的氛围以便快速的让新员工融入公司，创造效能。
6、员工职业的规划与激励； 给予员工及时有效的关怀与沟通也是留人的一大法宝。
7、薪酬及绩效制度的建立与实施；设置梯队式薪酬，拓宽薪酬范围与职业竞争力并根据实际工作内容制定可行的KPI考核，激励员工工作的积极性和效能的最大化。
8、员工福利方面：监督考勤、核算薪酬，五险一金的申购，组织举办员工生日会，全员旅游等。
行政模块：
1、办公室日常环境卫生的管理与监督，宣导全员实施办公室5S。
2、管理与监督仓库日常的进出货情况及进销存帐务处理，确保账实相符； 组织每月一次盘点。
3、采购：日常办公用具、礼品、货物等；采购合同的起草、审核、确定、供应商关系的维护，具备大量的渠道资源。
4、会务的支持：宣传物料的制作及物品的准备。酒店的预定及前、中、后期的跟进，舞美、音响、摄影器材的租赁对接等。
5、公司车辆的调配，客户及政府工作人员的接待等；
6、预算的制定与执行，极强的成本把控观念。
精通行政、后勤、总务工作流程，对日常工作，及突发事件有娴熟的处理技巧和能力；

主要职责：

1．招聘    2、培训    3、考核    4、办公设备的维护         5、处理日常事务

主要职责:
1、房屋租赁  2、与客户接洽及沟通   3、前台人员招聘及培训4、草拟及打印通知/函件 5、收发邮件/传真
6、文件整理及归档等

培训描述： 讲述了薪酬和绩效设置的类型及方法，对于工作中的应用帮助颇大。