1.生殖项目运营
2.店面业绩运营
3.售后对接负责
4.大客户对接
5.项目选择

1.规划总部与分公司的业绩 
2.了解市场规划市场业绩比例比例
3.销售部/市场部/技术部门之间协调
4。大数据运营管理

教育类工作:
    负责商学院的课程设置.公司员工课程设定，加盟商学员课程设置，加盟商的课程设定，店经理，顾问，美容师等课程设置，以及团队讲师的考核及晋级评比等工作内容。
    有以下工作要点:
1、制定实施公司教育培训制度体系； 
2、负责指导美容项目技术的市场研发；
3、负责教育部讲师、技术人员的聘用、选拔、岗内培训、以及升迁工作；
4、组织教育部讲师内部学习培训，指导开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案并审核讲师教案；定期更新课题和课程
5、考察外部培训市场变化，并做出相应措施予以面对，发掘并利用外部培训资源，整合教育体系。
6、组织讲师定期设计改良培训形式和方法； 
7、负责公司教育部对外合作事宜。
8、对于公司举行的大型活动给以相应的支持
9 , 另外负责学校的部分教学任务；新课程开发以及新模式的打造；
10.在公司举办大型招商会议,公司周年庆,答谢酒会，新品发布会上，做为会议策划，节目选编，主持人等会提出重要意见参与公司会议决策，并负责具体事项进度。

市场工作重点:
  1.了解市场的信息，掌握市场动态，随时协调更新各部门工作内容.
  2.建立大客户体系以及问题客户体系,分门别类处理问题，有针对性地解决，讲究实效性和精准性。
  3.通过各方面的培训，是我们的人员达到一定比率的合格率，提高我们的综合能力以及业务能力。
  4.做好市场销售计划，年度，季度，月度，周计划，乃至每天的计划，报总经理批复，执行！
  5.完成各项临时任务。

     为了更好的管理团队，我从以下几个工作重点项管理目标好团队：
1、目标管理
2、会议管理
3、人员管理
4,  教育管理
4、其他工作

以上是部分工作重点内容，不包括会务工作安排！

   深圳太太药业---太太私房养生新项目的运营
黑龙江区域开发、市场目标分解、市场维护、计划实施、活动策划、培训内容、售后维护，以及市场的推广其相关工作。
工作重点：
1、统筹黑龙江市场整体营运工作；
2、开发美容市场，利用公司提供的和自身拥有的资源面向全国开发新客户
3、根据市场情况和公司的战略规划，制定区域销售战略、销售计划及量化销售目标，拟定产品价格策略和产品促销方案，达成公司的销售目标；
4、制定所属部门的工作计划、营运管理方案、操作流程；
5、及时了解店铺的销售和管理状况，发现营运中存在的问题并有效地解决问题；
6、做好新产品上市的企划宣传和品牌宣传；
7、维持并开拓市场各方面的外部关系；
8、处理顾客投诉的对外代表权；
   同样是这份工作，让我快速的成长，吸取到各个岗位的精华，加之总部集团对我们的系统的培训，让我在以后的工作中，游刃有余！

1.在技术总监的全局部署下，制定本区域的季度，月度工作计划，负责所管辖区域的客户开发及维护，达到销售目标，不断带领和督促下属建立，完善每个营销方案，做好各项美容技术的及时更新；
2与主要客户建立长期稳定的客情关系，做好空白客户的有效开发；
3.开展市场活动，提升品牌影响，根据业务需要，不断调整，充实本地区美容导师的学习方向，指导完成技术层
面的各项业务需求；
4.做好负责区域美容导师的管理，绩效考核，监督检察，实现资源化化；
5.随时配合公司举行的大型活动，做好技术部的统筹安排活动；培训员工技术、销售、手法、整合新的课件和新的知识。并出差到相关地区店面进行培训和销售。