易先生

36岁,男,已婚,大学本科,15年美业工作经验

现居住地:四川成都 | 户口:四川南充 | 汉族

求职意向

求职类型:全职

意向岗位:总经理 营运总监 策划总监 医疗整形类 美容院店长

意向地区:四川 重庆 北京 广东广州 陕西

最快到职:随时

待遇要求:面议

其他要求:要求提供住宿; 对公司要求:高端品牌、医疗整形、厂家、大型会所全案策划招商。

求职状态:我目前在职,正考虑换个新环境(如有合适的工作机会,到岗时间一个月左右)

工作经历
2010.8 - 2012.4 华尚集团(中国)有限公司 (1年8个月)

职位:CEO|公司规模:50-199人

负责下属几个医学美容分支机构的营销运营指导,移动互联模式运营(同时是微王道模式主创人,模式是及移动互联的全新模式,同时也是国内较早的传统与移动互联的整合模式)以及和全国资源整合策划运营等!
微王道营销曾服务,珠海安和集团、柯南集团、千驰国际、劲霸男装等知名企业!
曾全国巡回模式讲解执行两年多,曾创下多个惊人的奇迹!
2009.12 - 2010.7 北京尚亿整形连锁机构 (7个月)

职位:运营总监|公司规模:50-200人

任运营总监!后因来四川自己做整形机构!
2006.5 - 2007.12 北京亚奇龙美容公司 (1年7个月)

职位:运营总监|公司规模:少于50人

主要从事抗衰老高端项目运营,以及高端护肤类项目,以及下属直营整形医院的全面运营和策划。
2005.10 - 2006.5 北京露媚安科技发展有限公司 (7个月)

职位:副总|公司规模:200-500人

运营13家连锁美容直营店和公司抗衰产品加盟及销售!
2004.10 - 2005.8 北京千百露生物科技有限公司 (10个月)

职位:副总|公司规模:少于50人

从事生物美容的公司,从事整店加盟和多抗衰美容品销售。任运营总监!除了负责时常运作还负责公司所有策划!
2003.3 - 2004.8 北京华彦蓉医疗美容有限公司 (1年5个月)

职位:副总|公司规模:50-200人

及医疗美容,技术学校,材料供应的综合性公司,任副总。
2000.3 - 2003.3 北京阑鑫芊葶商贸有限责任公司 (3年)

职位:市场总监|公司规模:50-200人

港资化妆品公司,从事多个专业品牌的销售。任市场总监,主要负责产品加盟和业外人事的运作或方案策划!
教育经历
2006.9 - 2009.11 北京理工大学

专业:营销专业|学历:大学本科

培训经历
2009.11 - 2010.11

培训机构:广州营销机构|培训课程:美业行销

语言能力

国语(普通话) 熟练

技能证书

技能描述:一个公司要想发展壮大,必须要有明确战略规划,要有一整套完善的实施计划。首先要非常明确你究竟要做什么?然后再去研究怎样做的问题。也就是我们常说的为什么做永远比怎样做更重要。具体的说就是首先要明确公司的使命是什么?一家公司不管你是大还是小,首先要明确你的使命是什么。如果只是想挣一点钱了事,那这家公司一定做不大。更重要是非常明晰系统和流程,年、月、周、日计划,其次要非常明确公司的理念、目标、宗旨到底是什么?     当时公司里有很多人都不理解,认为这些都是虚的东西,我们只管卖产品,只管营业额。他们根本不明白,他们只把自己定位成一个小生意人。小生意人是做“事”,他们只关心产品,只知道日清月结;大生意人是做“市”,他们眼睛盯的是市场,他们是在做一种模式;真正的商界领袖他们也是在做“势”,他们做的是动势,他们已经不是单纯在卖产品,他们是在卖文化和理念。比如像比尔·盖茨这样的人,他们是在卖一种全新的生活方式和工作方式。由于定位的不同,就决定了你这家公司的市场能够做多大,一个企业她的创始人的创始哲学非常关键,它决定了这个企业究竟能够走多远。
启龙对企业的定位智慧认知:
定位——- 决定角色——-角色产生权力——-权力拥有影响力——-影响力导致不同结果:定位准确可赢得天时,地利,人和;定位准确可借势,造势,运势;定位准确可事倍功半!

虽然要讲的话还很多,但在这短短的自荐信里,我实在很难充分表达我的思想和感受,也很难把自己介绍得很到位。千言万语汇成一句话,如果贵司能够慧眼识才,我将是您最佳的选择。我的加盟一定会使贵司的业绩全面的提升,但如果我的工作成绩显著,我索取的回报也是很高的。衷心希望公司能够给我这次展示才华的机会,同时也是给贵司一个展示魅力的机会!

自我评价
总经理营运总监策划总监医疗整形类美容院店长

   性格外向,善于沟通,思考,注重实际行动!有良好的工作心态和团队精神和管理经验,阅历丰富,注重细节管理,执行力强。
   对企业运营、营销策划、实施、经营管理、项目推广有着一定的经验。本人本着积极、进取、乐观、不畏困难、勇于创新、高度的凝聚力、感染力使所带团队综合素质不断提升。
   擅长公司整体战略规划、项目策划、市场营销方案的策划与监督执行、企业的文化建设等。善于通过培训教育使公司业绩迅速提升,以及针对企业和市场结合开发招商和终端课程,并可担任主讲(网上有我讲课视频)。对企业的营销诊断、卖点提练、资源整合、运营管理、品牌营销全案策划、新产品上市策划、企业品牌传播、市场定位、品牌宣传及建设、企业教练、团队培训、导入CIS识别系统、网络营销战略策划,并能策划、组织、实施各种大型展会、招商会及终端会 。

微王道营销创世人
多维蓝海战略体系创始人
美容院定位营销、五度经营、心智解压、人性行销创始人
中国电子商务与新媒体协会 会长
荣获2008、2010、2013年中国美业华山论剑“华山奖--十佳策划人”
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