宋先生

39岁,男,已婚,大学本科,20年工作经验

现居住地:北京朝阳区 | 户口:河北廊坊

求职意向

求职类型:全职

意向岗位:副总经理 营运总监 市场总监/经理

意向地区:北京

最快到职:随时

待遇要求:20000元以上

其他要求:要求提供住宿;

求职状态:我目前正在求职,可立即上岗

工作经历
2014.6 -现在 北京天养谷健康管理有效公司

职位:总经理

工作描述:
1.负责(JCI-5)国际医院大健康版块的发展规划,项目组织策划及落地,并主导实施,制定健康管理业务销售政策、管理制度和流程,建立健全销售和管理体系;
负责运营集团旗下,慢病康复中心连锁机构的(医养结合)(养老)(健康管理)具体经营计划,包括市场开发与品牌建设、运营体系建设,并对运营过程进行管控;商业盈利模式开发,实现业务的持续性发展。
3.组建连锁机构的运营团队,市场团队、客服团队,外呼中心,实现全面的组织、业务布局;分解战略目标、指导各部门制定、布署业务目标和计划,保障目标的达成;
4.负责健康管理网络的建立与组织;健康管理服务技术标准、服务规范、服务流程的制定和执行; 
主要成绩:
业绩 ----  
2016-2107年度 3500万左右
2015-2016年度 2800万左右
市场 ----  
A类渠道 
三甲医院、高端俱乐部、金融机构  67家
B类渠道  
社区、地方协会、异业机构  178家
C类连锁机构  
直营及加盟店  325家
客户 ----  
长期客户  200人左右
中期客户  300人左右
短期客户  500人左右
2011.7 - 2014.6 北京凯尔斯科技有限公司 (2年11个月)

职位:运营总监

工作描述:
根据公司发展战略规划,进行公司品牌战略规划及品牌体系建设。全面负责公司连锁品牌运营、策划、设计、推广及管理工作; 包括日常维护工作; 
2、 制定与实施连锁品牌营销战略、策略,地区覆盖及推广计划;
3、 建立和维护等公众的加盟商及直营单位的良好关系,树立良好的品牌形象; 
主要职责:
1、负责公司凯尔斯品牌的市场运作,模式及政策的制定,会议营销的制定、跟踪服务及执行。
2、组建品牌销售部的销售团队、中后期的培训及团队管理;
3、负责品牌部的全国市场的营销策划、市场开拓及市场管理
4、 制定和实施年度市场推广计划和产品计划。 
5、 制定和实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训。 
6、 制定公司品牌管理策略,维护公司品牌。 
7、 指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作。
主要成绩:
业绩 ----  
2013-2104年度 1500万左右
门店 ----  
华北地区 14家连锁店
华南地区 15家连锁店
华中地区 28家连锁店
2007.5 - 2011.6 上海永艺健康管理有限公司 (4年1个月)

职位:销售总监

工作描述:
1.依据公司整体战略,组织制定营销战略,组织市场销售推广工作。
2.规划公司销售系统的整体运营,建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化。
3.参与制定公司销售中长期规划,依据公司整体销售目标年度销售计划和方案,年度销售预算、计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。
4.负责销售项目的总体规划、部署及资源调配等。
5.负责销售团队管理和建设,对销售人员进行培训、指导。
主要职责:
1、负责品牌中国大陆华南及华北地区的市场运作,跟踪服务及执行。
2、负责区域内客户管理、服务及销售工作。
3、负责全国的客户大型终端会策划、培训、执行及监督分析。
4、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标。 
5、 拓展公司的市场策略,把公司的发展方向,完成公司在行业的市场定位。 
6、 管理监督公司市场费用使用,控制工作以及本部门管理工作。
主要成绩:
开发东北三省 4家连锁店
开发湖南、湖北省 5家连锁店
开发山东、河南省 8家连锁店
 2008-2009年度 50万左右
 2009-2010年度 70万左右
教育经历
1996.7 - 2000.7 北京自修大学

专业:工商管理|学历:大学本科

培训经历
2010.8 - 2010.9

培训机构:盛和塾|培训课程:稻盛哲学,阿米巴经营

语言能力

国语(普通话) 精通

技能证书

行业技能:高端抗衰项目运营策划、招商会操作、品牌运作、售后管理、市场拓展、市场策划、活动策划、中医养生、渠道开发

技能描述:了解美容美发企业的企业管理、市场营销,以及市场运作和组织;了解美容美发产品和市场;曾在《我为美容狂》网站发表多篇文章。擅长:销售规划、团队激励与培训、市场拓展。

自我评价
管理专家

15年健康领域行业经验,擅长资源整合,统筹协调,情报分析,行动部署,执行监控,营销策划。企业团队管理,对团队管理非常有心得,熟悉健康项目类的操作模式,精通资源整合,项目预算,成本分析,市场分析及调整策划、执行及指导分析。对运营目标,可做出各岗位人员需求预测及优化,提升管理与激励,增强运营效率;可根据市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整市场推广策略和营销计划,预防和纠正措施,直至完成目标计划;_ ____________ 团队的建设、管理、培训等(★★★★★);^^^^^^ 运营方案的策划、实施、评估(★★★★);^^^^^^ 市场数据情况分析、预测(★★★★★);^^^^^^^^ 成本利润分析预算、预案评估(★★★★☆);^^^^^
职业风采
联系方式

努力加载中...