 市场运作：带领团队进行市场开拓与销售工作，维护和开拓新的销售渠道和客户，执行并完成了“根本生物大健康项目”在江西市场开拓与销售目标，每月销售额超100万。
 市场调研：主导市场各项调研、产品需求、产品线分析、行业竞争市场与产品分析，撰写分析报告，根据市场报告制定并执行年度市场策略和执行方案。
 活动策划：根据市场策略，制定年度、季度、月度的市场公关和推广活动，监督团队按要求实施执行了超20场活动，提升了产品的市场影响力和市场占有率。
 预算管理：制定年度市场预算与计划，监督实施并评估市场效果与预算执行情况，成功完成市场活动、营销公关等方面成本控制，预算执行率保持在97%以上。
 体系管理：建立规范、高效的营销体系，梳理业务流程，并负责管理和制度体系的实施执行。
 团队管理：搭建市场团队，制定团队KPI考核指标，进行招聘、管理、考核和培训等工作，组织了市场、产品、营销等方面超X场培训，为公司培养了2个市场经理。

 市场运营：根据公司战略规划及业务指标，制定管辖区域的推广方案和计划，带领团队进行市场营销、业务拓展等工作，完成了黑、吉、辽、鲁等4大区域市场的运营管理工作。
 业绩管理：制定区域市场年度、季度与月度的销售目标，根据目标制定可实施的计划，并带领团队完成出货、回款目标，每月销售额超200万，连续2年超10%完成业绩目标。
 活动策划：根据总部市场部制定的促销活动，根据区域市场特点，规划区域市场活动，并具体执行和跟进市场推广活动。
 客户运营：根部总部市场部的要求，带领团队进行区域大客户的拓展与维护工作，协助各区域成功开发了10多个大客户。
 门店管理：维护所辖区域门店的品牌形象及推广设施，同时监督及追踪门店的各类推广促销方案的执行情况。
 团队建设：负责区域内团队组建、管理及培训等工作，能有效带动人员积极性，提升人均贡献，完成了团队内新人传帮带，为公司培养了5个区域主管。

 市场运营：根据公司战略规划及业务指标，制定管辖区域的推广方案和计划，带领团队进行市场营销、业务拓展等工作，完成了黑、吉、辽等3大区域东北区市场的运营管理工作。
 方案策划：不定时收集市场信息、竞争对手信息和客户反馈信息，制定和调整区域市场营销方案，并带领团队落地执行各个策略与方案。
 开发管理：带领团队进行区域大客户的开发与管理工作，协助各区域达成年度销售任务，连续3年超额完成年度业绩目标。
 团队管理：定期组织召开各类会议，并进行团队人员的日常管理、激励和培训，全面提升下属的业务能力。

工作职责与业绩：负责渠道医美市场开发，进行区域美容合作洽谈，完成了每月超20个客户的输送。