1．全面负责分公司预算管理、资金管理、内部审计、会计核算。

2．负责建立与完善市场运营的财务管理体系，包括财务制度、运作程序、成本与费用控制措施，员工工资制度及提成制度等； 

3．加强预算管理，负责组织编制市场部的经营财务计划（按年、季、月份编制），并对各网点项目计划的落实执行情况进行检查、分析； 

4．定期的对财产、物资、物品的清查盘点工作，并及时的对各部门的短缺、报损、报废向公司申请 。

5．负责对本部门员工进行ERP系统业务的培训和工作指导。
6．对市场的经营结果及时的把握，为市场赢利提供理性的决策依据。
7. 负责对税务、工商、卫生、银行等关系的处理与协调。