1、项目整合规划，业绩目标制定。
2、主推项目专业卖点、话术编辑整理、培训并下店考核。
3、专业技术手法统一，培训考核落地执行。
4、根据店内反馈及市场需求，调整各项经营策略、销售方案。
5、费用管控（预算制度）。
6、服务流程标准化、店陈店务标准化制定、培训、监管执行并下店巡查。
7、库存管理，确保库存安全有效，避免资金占用，资源浪费。
8、上游厂商各项事物联络对接。包括项目引进、促销活动、培训会议等等有关的人员、场地、商品、宣品等事物的联络、对接、确认。