1、工作描述：负责俱乐部部会员课程安排及员工专业知识培训及管理
执行贯彻华南区运营总监及高级会所经理下达的任务及公司的各项制度和业绩指标。
2、 制定教练部各岗位工作职责及流程，并安排教练的日常工作，定期召开教练部会议。
3、 定期集合所有教练进行工作总结，信息汇总，布置任务，专业培训等
4、 落实公司专项以及营养品指标。
5、 查看会所健身设备、空调、排气扇、灯光是否正常开启，并确保室内空气流通、温度适宜。
6、 每天整理会员资料，做好体能测试预约，确保整个健身服务系统（现场服务和专项服务）的正常运作。
7、 定期收集会员的反馈信息，及时调节、处理会员的各种情绪，及时了解会员锻炼情况和身体状况。
8、 月初统计上月的教练佣金
9、 月初将上月的销售报表和课时报表完成交于财务。
10、每日查看经营报表，掌握经营情况。
11、制定、策划教练部经营方针以及日常管理。
12、负责教练的业务培训及工作指导与考核。
13、对员工反馈的意见给予合理解决。
14、了解市场信息，开拓市场，积极发展会员。
15、建立会员锻炼信息档案系统，提升会员满意度、认知度。
16、为部门员工审评考核，根据考核评定结果进行奖励与处罚
17、关于员工动态，主动与员工沟通，建立平等、友好、团结、奋进的部门精神。
18、为部门员工规划发展方向，搭建平台。
19、融洽教练与教练之间的人际关系，化解可能发生的矛盾。
20、积极配合其它部门的工作，完成上级领导安排的各项工作。
21、保证会所设备正常使用，定期维护。
22、熟悉并履行员工手册中的各项职责。
23、严格按照考勤制度管理，记录当班教练考勤记录。
24、在工作中积极发现问题，并提出合理性建议和改进设施，完善各项工作。
25、妥善处理工作中的突发事件，全面保证私教部的正常运营。
26、合理编排教练部的工作，做到有计划性和阶段性，有效提高团队工作热情，质量和效率。
27、合理调配教练分布于各个健身区域。
28、对新员工进行规章制度教育，并对其工作态度和表现给予评定，不得徇私舞弊。
29、确保护具和其它用品的借用、保管、控制用品消耗。
30、帮助教练激励会员，提高销售业绩和续课率，完成总销售业绩月指标。
31、及时了解教练执教水平和服务态度，确保教练指导正确性、安全性、有效性，且内容丰富、有趣味性。
32、每月就各项工作进行总结，报告形式交予上级。

工作描述：负责俱乐部会员课程安排及员工专业知识培训及管理
1.完成公司下达的业绩指标，以俱乐部盈利为主导目标。
2.制定并安排实施私教部的月度、年度任务。
3.制定并安排实施年度部门预算
4.与总部共同制定并实施年度区域培训计划。
5.监控所有教练日常工作，包括客户服务,工作专业性，运动区域的清洁，和所有健身设备的正常运转。
6.在教练上岗之前面试所有教练。
7.保持员工的流失率在公司规定的范围内。
8.确保如下工作及时完成。
场地经营次序良好，教练员工作精神饱满热情，足额完成部门月年度业绩。
9.检察所有教练的工作时间、工作计划，上课销售情况并每天电子存档。
10.保证所有的教练有不间断的培训机会。
11.对教练的提职、加薪、离职等的工作行为，做出准确的评估.

工作描述：在从事私人教练工作期间,平均每月都以超过100%的业绩完成公司制定的销售任务.同时,不断学习国内、外先进的专业知识,并实际运用到教学工作中.曾在会员中掀起不小的影响,从而保证了我90%的会员续课率.至今已经拥有5000小时以上的授课经验.会员遍布国内外,其中不乏商界成功人士及演艺界名流.
在完成本职工作的同时,为不断提升自身能力,我多次参与了俱乐部私人教练体制改革,从员工管理到人员成本控制都有很多方案被公司采纳.