2012/03至今:共享健康科技股份有限公司  营销企划部主任 
       现公司工作一年，主要从事会务企划工作，为公司搭建会议营销平台、餐饮营销平台、旅游营销平台等全方营销平台，任职期间，通过自己的不断努力，成为全公司晋升最快的员工：
2012年3月进入现公司任会务部主持人，2012年5月提升为会务部（执行部门）副主管，两月之后提升为会务部主管，主要负责会议平台的落地执行、组织、外联、筹备等工作。
2012年10月提升为会务企划部副主任，从执行部门升任至企划部门，开始涉及到正式的企划工作，从会议平台的执行，跨越到会议平台的搭建，实现了职业上的小转身。在此期间，为公司开创了全新的顾客维护平台，为年底大促打下了坚实的基础，在一系列会议平台的辅助下，公司在年底成功完成二标任务。
2013年1月受到公司总部老总赏识破格提拔为企划部主任，主要负责下所辖两家分公司：武昌分公司，汉口分公司两家分公司的营销企划工作。具体分管下属三个部门，会务部，会务企划部，企划设计部的相关工作。
2013年年假后又兼任武汉公司总经理见习行政助理（见习意为职位提升但待遇不变），协助总经理管理公司行政工作，具体分管：营销企划部，人事培训部，客户服务部（另财务仓储部和销售运营部总经理直辖）。正式开始从部门专项工作正式跨度到行政管理工作。在职以来，整合公司行政管理制度，明确分化各部门职责，重视业务技能培训，提升相关工作人员相关工作技能，积极参与人事招聘和人事培训工作，并参与面试，定岗等事宜。为公司销售团队扩大和在职人员稳固提供帮助。