★ 人力资源管理
一、招聘与入职管理
 1、根据年度招聘计划，通过适合本公司的招聘渠道招聘合适人才。入职办理，社保跟进，员工内部企业文化、规章制度、职业生涯课件制度和课程培训，培训效果跟踪和反馈，试用期合同的签订； 2、员工试用期心态，工作效率跟踪。定期每周、每月定期与试用期员工和用人部门领导沟通，确保新员工更快的融入集体，更好的开展工作；
二、绩效和培训 
1、制定完善职位说明书，制定公司各岗位绩效考核标准，统计月度考核情况，分析考核数据； 2、根据月度绩效考核情况，分析各岗位员工所需提升的各项技能和提升空间，制定培训计划，控制招聘成本，跟踪培训的实施，效果的跟进和反馈；
三、员工关系管理
 1、协调各分子公司劳动纠纷及处理； 2、劳动合同管理，跟进劳动签订情况：续签、变更、解除等； 3、不定期组织员工活动和与各分子公司的活动联谊，增进各同事之间的凝聚力，增强企业的向心力
四、员工福利发放组织和安排
 1、月度活动 2、季度旅游 3、年度体检 
★ 行政事务管理
1、公司规章制度的制定、修改、监督执行；
2、员工宿舍管理 
3、车辆管理 
4、考勤管理与奖罚执行
5、活动策划和执行
6、物资采购和采购物品安排 
7、公司证件年审、社保办理、企业资质申报；
8、公文拟定
9、档案物资管理。
 ★ 其它
 1、人事行政部工作统筹，各分子公司行政人事工作监管
 2、总经理安排的其它事务

1、协助副总经理和总经理助理完成有关文件的起草、资料的收集、内外运作流程和对外活动方案项目的策划与制定； 
2、安排公司各项日常会议，准备会前所需资料，收集整理公司运营管理数据，作好会议记录，根据会议要求和需要，及时整理会议纪要，按规定范围下发；
3、对会议决定的事项和布置的工作，进行检查督办，并及时把各中心部门的工作完成情况统计反馈给上级，并准备成下次会议资料； 
4、作好公司往来文件的审批传送，登记记录，及时下发到相关部门； 
5、对外合同起草，合同档案管理和款项监督执行； 
6、协助行政人事中心完成公司规章制度的制定、内部人员的绩效考核和对外接待工作； 
7、负责公司重要文件图书、直营店各项资料的管理工作，做到分门别类，有条理，方便查询参考； 
8、办理公司广州各直营店证件更换年审，提醒公司车辆年审，和各直营店和办事处租赁合同到期续约提醒；
9、客户投诉电话处理：接听、登记、整理、反馈相关部门，跟踪处理结果、回访查实； 
10、总经理安排的其它工作。

负责林权制度改革工作的档案整理和资料文件审核，制作所需电子表格和信息传递，
下乡镇指导林改内业工作

培训描述： 课程内容：
一、如何实施ISO9001标准提高产品质量，保护消费者利益，提高产品可信程度
二、如何使用ISO9001标准提高企业管理能力
三、有效于企业的持续改进和持续满足顾客的需求和期望
四、如何增进国际贸易，消除技术壁垒