1、 在销售部领导下，和各部门密切配合完成工作。 
2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。 
3、 制订销售计划。 
4、 确定销售政策。 
5、 设计销售模式。 
6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。 
7、 销售业绩的考察评估。 
8、 销售渠道与客户管理。 
9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。 
10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。 
一、销售计划、组织与客户管理 
二、客户的计量管理 
三、客户销售参谋

1.制定品牌管理战略性文件,规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。
2.建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的文化及发展需要。
3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系,并规划整个品牌系统,使公司每一个品牌都有明确的角色。
4.品牌延伸,提升等方面战略性问题的解决。
5.品牌资产评估,品牌传播的战略性监控等。

1）协助总经理处理一些日常工作、行政制度的编制、办公室的管理；
2）公司人员招聘、员工考核、内部关系的协调；
3）对外主要收集客户意见并作及时处理、负责协调与客户的关系。
3）、协助参与公司经营战略策划制定的实施，组织架构的设计和完善，完成公司行政人事管理规划，协调各部门关系，积极配合做好内部管理工作；
4）、制定公司综合管理工作目标、计划，并组织实施，做到计划明确，结果导向；
5）拟定公司行政人事方面的各项规章制度，督促所属人员严格执行公司行政方面的有关规定，做到依章办事，有章可循，规划公司的各项行政运营管理；
6）负责制定工作考核，绩效考核系统及纪律奖惩制度。
7）根据公司经营管理工作情况，按公司领导的要求，负责组织抓好公司重要文稿起草及综合性业务规划，月工作汇总，季度工作总结和规划，半年、年度工作总结报告和目标责任指标与定期检查落实情况。
8）.负责行政人事会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告，并检查各业务部门贯彻执行
市场运营总监的工作内容包括：
1）做好市场分析、有策划、有针对性开拓市场，发挥多年的业务商谈经验，争取客户的认同；
2）与供应商进行最后价格谈判，严把公司采购成本，从而降低公司经营成本；
3）对公司大项目的跟进，与客户进行全面的沟通、保障项目的进展和客户对我公司的信心；
4）对市场部人员进行必要的培训。  
5）负责整体市场运做与规划。

进行大型机台设备的保养及维修，维护，保证机器的正常运作。

培训描述： 中医辨证施治，艾灸调理，产后耻骨，、盆骨闭合，胸椎经骨呼吸闭合疗法等多种调理方式！效果显著！