百莲凯国际企业管理（北京）有限公司成立于2001年，是一家中外合资企业，是较早在中国美容化妆品市场导入连锁经营的企业先驱。主营高科技护肤品、养生保健品，经营模式：加盟、直/联营、日化，三线并举。历经十多年的奋斗，旗下加盟店数逾5000多家，成为了业界当之无愧的“美容连锁之王”！公司已于2015年8月份在美国纳斯达克上市。
  A 组织架构调整
1.根据公司战略规划，制定相应的HR战略，梳理公司及部门的价值链，以业务部门发展与需求为导向，建立和完善人力资源体系，全面负责人力资源部门的工作；
2.参与整合重组业务部门，项目合并，后勤部门进行优化，控制人力成本；
3.正确规划公司的组织结构，改善并引导公司正确的用人策略，整合公司资源，合理调配现有资源，提升人效；
4.公司规章制度 岗位职责及工作流程梳理，全面促进业务部门管理的流程化 科学化；
B猎聘和中高端人才引入与识别
1.建立招聘体系及梳理招聘流程，主要针对招商部门运营部门需求招聘合适的人员并建立人才库，
2.建立正确的用人机制：外部招聘和内部提拔政策,内部推荐机制，对人才的吸引及保留为公司提供基础平台；
3.拓展、维护专业岗位招聘渠道及人脉圈，定期研究行业发展动态，收集行业内人才信息，建立关键岗位人才库； 
4. 深入业务部门进行岗位分析，建立胜任力模型，并制定科学的培养计划及未来的用人计划
C  招商会 年会  拓展会的方案制定
1.每月1-2 次招商会的方案制定 前期准备工作  控场等工作；
2.1月6日年会的方案制定  会场布置  统筹  人员安排及节目的彩排 会场控制等，在低预算下的情况下，得到集团领导的一致肯定；
3.员工拓展会方案的制定，会场选择  流程设计等
D 人才盘点
1.建立核心人才机制，对人才的吸引及保留为公司提供基础平台；
2.价值链的梳理对业务部门人才盘点与评估做好准备，支持组织未来高速发展。
 E 新型肺炎疫情措施
1.防疫物资的准备工作；
2.房租减免的跟进，员工宿舍的调整，社保缴纳的相关事宜；
3.特殊时期用工方案的设计。

百莲凯国际企业管理（北京）有限公司成立于2001年，是一家中外合资企业，是较早在中国美容化妆品市场导入连锁经营的企业先驱。主营高科技护肤品、养生保健品，经营模式：加盟、直/联营、日化，三线并举。历经十多年的奋斗，旗下加盟店数逾5000多家，成为了业界当之无愧的“美容连锁之王”！公司已于2015年8月份在美国纳斯达克上市。
  A 组织架构调整
1.根据公司战略规划，制定相应的HR战略，梳理公司及部门的价值链，以业务部门发展与需求为导向，建立和完善人力资源体系，全面负责人力资源部门的工作；
2.参与整合重组业务部门，项目合并，后勤部门进行优化，控制人力成本；
3.正确规划公司的组织结构，改善并引导公司正确的用人策略，整合公司资源，合理调配现有资源，提升人效；
4.公司规章制度 岗位职责及工作流程梳理，全面促进业务部门管理的流程化 科学化；
B猎聘和中高端人才引入与识别
1.建立招聘体系及梳理招聘流程，主要针对招商部门运营部门需求招聘合适的人员并建立人才库，
2.建立正确的用人机制：外部招聘和内部提拔政策,内部推荐机制，对人才的吸引及保留为公司提供基础平台；
3.拓展、维护专业岗位招聘渠道及人脉圈，定期研究行业发展动态，收集行业内人才信息，建立关键岗位人才库； 
4. 深入业务部门进行岗位分析，建立胜任力模型，并制定科学的培养计划及未来的用人计划
C  招商会 年会  拓展会的方案制定
1.每月1-2 次招商会的方案制定 前期准备工作  控场等工作；
2.1月6日年会的方案制定  会场布置  统筹  人员安排及节目的彩排 会场控制等，在低预算下的情况下，得到集团领导的一致肯定；
3.员工拓展会方案的制定，会场选择  流程设计等
D 人才盘点
1.建立核心人才机制，对人才的吸引及保留为公司提供基础平台；
2.价值链的梳理对业务部门人才盘点与评估做好准备，支持组织未来高速发展。
 E 新型肺炎疫情措施
1.防疫物资的准备工作；
2.房租减免的跟进，员工宿舍的调整，社保缴纳的相关事宜；
3.特殊时期用工方案的设计。

     部门日常管理工作，完善各项规章制度 劳动合同；  围绕招聘 培训 劳动关系三大板块开展工作。

      代表劳动部门解读劳动合同法 社会保险政策及核算 北京市工资支付规定 年休假 薪酬 仲裁等等法规

    负责山西市场的拓展维护运营，贯彻执行公司销售政策；配合品牌宣传及市场销售计划，组织执行区域内的产品推广促销活动，及时汇总市场信息；维护区域客户关系开发新的加盟店；合理分配导师的工作。

     A.北京5家直营店面的管理，配合院长提升销售业绩（2家直营店一个月业绩翻倍并持续保持）选拔人才（店内人员得到了提升，各店的主任都陆续成为院长)                B公司店内人员的招聘 岗前培训（专业知识 手法 企业文化) 效果评估 ，为公司 店面输送人才

培训描述： 美容  化妆