工作内容描述：
1，公司对外品牌宣传策划与协调各部门合作执行。
2，公司内部年度促销活动计划，与门店销售团队对接，下放方案和政策，确保每场促销业绩达标。
3，部门内各职人员具体工作安排、督查执行与人员管理。
4，负责新项目开发，推广策略与具体实施方案，项目相关培训等。
5，负责公司内部各类会销（会议主题、促销方式，筹备，培训，协调各部门合作执行。）

工作内容描述：
1，制定公司年度运营销售计划，细化到每个品牌每个季度；带领售后团队，结合加盟店情况，精确制定各品牌店内销售计划，为完成年度销售任务、达成品牌市场占有率与扩张率，作出具体的行动指导。
2，售后部人员工作安排和协调；有效进行工作督察与协助；售后团队行政管理等，使团队能有效执行已定计划。
3，内部售后人员的职业规划与培训。
4，招商会、培训会、加盟店终端会、品牌推广会的策划，筹备与执行。
5，大客户服务。（品牌入店培训，品牌门店大型销售活动等）。

工作内容描述：
美容导师
 1：根据区域回款、出货任务，以及管辖区域内店家的情况，制定合理的业绩完成计划。
2：负责管辖区域内的新店筹备事项。
A,当地美容市场调研；
B,根据当地美容市场进行新店经营定位；
C,选址、装修建议、开业前店内事务与物料准备；
D,开业前员工培训与考核、开业活动策划、开业服务流程演练、方案与产品销售演练等，确保新店成功开业和回款出货业绩。
3：负责管辖区域内老店的售后工作。
A,与加盟店店主沟通后制定美容院年度销售计划、年度培训计划、活动计划、上新计划；
B,配合加盟店执行并完成计划，确保店家年度回款任务和出货任务的全额完成。
分公司讲师
1，根据分公司销售任务，合理制定分公司会议计划（加盟店培训计划、分公司培训计划、终端会模板制定和开发等）。
2，负责分公司加盟店培训会与内部培训会。
A, 拟定培训会邀约方案，并培训公司售后导师；
B，策划培训会流程；
C, 培训会人员分工与培训；
D，培训会课程设定；
E, 培训会后续跟进服务培训。
3，负责分公司加盟店终端会。
A,根据门店经营情况，确定会议目的，与会议方式和载体；
B，拟定终端会会前销售方案和邀约方案，并培训加盟店销售人员；
C, 策划终端会流程与细节；
D，前期会议准备（物料，人员分工，现场销售方案与相应培训）；
E, 会后销售跟进与服务细节培训。
4，根据美容市场的变化，根据不同店家的经营需求，开发以拓新、新品推广、稳客、销售额提升等为目的的终端会模板。