工作描述：

公司是雅丽思企业联盟战略合作公司。在该公司主要负责品牌渠道开发以及代理商管理维护，主要品牌艾纳菲，穠芳伊翠，头疗品牌秀香等等。
渠道管理部主要工作内容：
1：艾纳菲品牌市场基础比较成熟，针对该品牌的工作主要以调整部分合作质量不理想以及开发空白市场，并落实公司的不同阶段的营销方案（帮助代理商开发店家和提升业绩，终端促销目标顾客拉动，激活渠道活跃度，如不同套盒内放置组合奖励卡，然后拼在一起有不同价值的产品返赠，即能让店家提高客单量，也让顾客在娱乐性和较大优惠情况下能更全面使用适合产品来改善顾客的需求，另外用一些明星单品组合以非常优惠的价格帮助店家拓客。尖端核心是及教育销售一体的网上教育平台，看视频可扫码得奖励并将售后培训教育随时通过网络落实到店家终端销售人员层面，大大缩短了公司与客户售后培训时间效率以及成本，店家在平台可自主生成拓客方案，让拓客更简单便利。）
2：穠芳伊翠品牌主要以开发新客户为主，在原有的合作客户作适合的调整，并配合客户把全年的年度任务分解到每月去完成。营销和教育方面和以上所提到的策略大致相同
3:秀香儿头疗品牌主要开发加盟店和地区代理商为主，一部分客户叠加面部身体品牌代理商以外，其余都是单运营这个头疗养生品牌
4:本职工作另外的重点是配合各品牌渠道梳理和解决与合作客户之间存在的合作分歧，如落实公司的营销方案与合同双方的责任
5:发展各品牌客用装cs日化渠道

下属：5人 | 汇报人：董事总经理

主要业绩：

工作期间主要业绩：
1:在原有客户基础上增加了30%左右的新客户
2:增加了新的销售渠道（cs日化渠道）
3:销售管理部的团队组建，更有限配合了各品牌团队的销售工作，从而使各品牌的业绩有不同程度的增长

工作描述：

公司主要经营法国原装进口品牌，主要品牌“玛丽嘉兰”，“水之道”“依素美”等，专业线渠道和日化CS精品渠道。
主要工作内容
1:本人主要负责“水之道”“依素美”品牌。
2:以日化CS精品渠道和高超渠道为主，客户目标以百强连锁和地区优质连锁终端精品店以及部分区域代理商
3:负责品牌全国市场开发及售后维护管理工作，管理业务开发和售后服务团队，制定全年业绩指标和市场促销方案并分解大区经理完成制定指标。
4:监督各大区业务经理配合所属区域售后团队落实所制定促销方案活动落实情况效果。
5:直接负责华东，华南区域的具体业务工作，其余区域管理大区经理日常和协助工作

下属：15人 | 汇报人：董事经理

离职原因：

后期因法国品牌商出现严重的内部问题，产品更新和畅销单品质量问题长时间得不到解决，品牌架构松散。老板因年近7旬，市场产生很多严重问题，也不积极配合解决，因工作方面事情屡屡产生争执矛盾，不欢而散而终止

主要业绩：

工作期间主要业绩：
1:任职期间每年业绩保持不低于20%增长
2:完善了团队架构和组织纪律性
3:在原市场基础上增加和优质了35%左右的客户
4:制定了符合不同区域特色的市场方案，加大了市场操作的灵活性，并直接促进了业绩的稳定提升和团队的忠诚稳定性

工作描述：

和朋友合作在广州做服装鞋包批发零售，后因大环境不景气影响生意无法持续下去

工作描述：

该公司主要负责法国魅力匙日化渠道的市场拓展以及售后团队的管理工作，制定部门年度工作计划(包括年度促销计划，售后跟进计划，市场拓展计划等）
主要工作内容有：
1:主要跟进和维护大客户，前期主要负责区域华南，华中，华东，华北，后外地分公司因主力在专业渠道方面，其余区域市场也合并到本部门运作。（如珠海美颜坊，深圳妍丽，佛山妍美，千色店等等以及内地部分百强连锁系统和区域优质连锁精品，个别区域的市级代理商）。
2:任职期间每年的业绩都能超额完成公司指标，每年业绩提升18%左右，优化了市场基础，使原有的客户基础更加优质，尤其部分主要客户（珠海美颜坊.佛山妍美.南京拓奇妍丽，揭阳时尚丽都连锁等部份客户业绩提升率达到50%以上），新客户开发上升了30%左右
3:制定大型促销活动方案并亲自带领售后团队下市场做大型品牌促销推广活动，凝聚了整个团队的工作积极稳定性。
4:改变了团队吃“大锅饭”的松散思维，将业绩任务分解到每个区域业务和售后服务小组。严明的工作纪律和奖罚制度，直接影响了团队的工作质量和面貌，也是业绩稳定提升的关键
5：针对不同区域市场的气候和顾客特点，策划精准匹配的培训方案和终端销售方式提高客单量，并亲自周期店家大型培训和部门内训

下属：18人 | 汇报人：董事

离职原因：

因当时父亲重病需要较长时间请假，也超出了公司正常请假限度，因此在不影响本职工作情况下提出离职申请。后来与朋友创业

主要业绩：

工作期间主要业绩：
1:改变了整个团队的工作效率和积极性，服务效率明显提高
2:业绩的提升是本身工作能力最直接体现，超额完成公司给予的任务指标
3:在原有基础上大部分优质新客户，并调整优化部分区域合作状态较差客户
4:树立了团队在公司的重要性和在客户合作好口碑

工作描述：

入职公司刚成立之初，在该公司主要负责东三省市场建立，公司前身在广州兴发化妆品广场做批发。在上海成立公司做自主品牌，公司拥有自己的生产工厂。功能性产品类别脱毛，祛斑系列（具有特殊化妆品许可资质）也涵盖面部护肤类和洗护类日用化妆品，多达两百多单品数量。
主要工作内容：
1:在沈阳成立公司办事处，组建基础团队。一年后成立分公司，成为分公司负责人
2:主要在辽吉黑，包括部分内蒙区域开发终端客户和区域代理商，先后在锦州，哈尔滨，营口，佳木斯成立办事处，由沈阳分公司直接领导工作。
3:建立五百多个终端店家和四十多个区域代理商，管理分公司各办事处编制内人员一百多人，年业绩在三千万左右
4:制定年度工作计划(包括年度促销计划，售后跟进计划，市场拓展计划等），兼参与公司产品开发工作.建立基础销售网络和人员架构，每年的业绩提升在15%左右，同时参与市场销售策划.也曾为公司提出新产品开发的概念信息,公司采纳后收到很好的效益,自己也因此被公司重奖.

下属：130人 | 汇报人：董事总经理

离职原因：

因公司内部股东的调整，东北分公司也同时需要调整，本人也计划回广州发展等等原因

主要业绩：

在东北市场从零开始，建立了完善的销售团队，年产量几千万业绩，连续三年位居全国各市场销量首位，为企业带来有直接效益和建设性的信息和实际建议，同时也感恩企业给予本人很多机会，知遇之恩，一生难忘。

工作描述：

以商超谈判,代理商维护为主.(该公司拥有日化线,专业线多项类型化妆品).当时主要管理四十人左右的促销队伍和十人左右的销售团体.后因个人原因另处发展.建立了一部分商场形象专柜，加强了促销队伍的素质和效率，特别是代理商拓展和维护工作做的比较好，使得每月的销售额都在稳步提升.

汇报人：市场部总监

离职原因：

个人另寻发展

主要业绩：

做好本职工作，执行力强，使部门业绩提升