协助总经理工作。行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务，主持公司经营管理工作，对公司各营业部的管理与协调。
1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、 对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务。
8、 负责对企业文化的建设工作。
9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。

11、总经理不在时，根据授权主持全面工作。

培训讲师工作内容

培训规划和计划，实施计划和实施方案,进行培训课程管理,确保培训计划符合培训需求。编辑，收集、整理评估制作相关课程。培训授课,编制培训讲义、做好备课工作,丰富课程内容,设计课程结构,做好现场把控,根据课程反馈不断完善培训课程及培训方式。培训效果总结，做好培训记录并跟进培训后的效果反馈;分析总结培训工作,提出培训管理与课程完善合理化建议。分析不同岗位的培训需求,对相关的课程和学习资料进行收集和评估,选择合适的培训课程,开发和设计企业内部培训,制定培训计划。相关培训1，江西锦域28家连锁高管培训及下店辅助指导。2，福建彩丽研8家连锁全员培训及下店辅助指导3乐山招商会演讲。

总监助理工作内容
在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

负责全国市场，模式执行讲师，主要地区，西北，华中。华北等地。独立完成店家，策划，执行，培训以及落地指导。负责终端美容院模式执行，拓客模式，业绩模式。帮助店家完成一场活动。前期微信培训，跟踪，解决店家遇到的问题。下店培训美容师，激励培训，感恩培训。让代理商，美容院全体全力以赴的配合与支持活动。个人战绩:新疆克拉玛依市...世纪丽人2天时间完成拓客117人。福建福清市:雅韵伊人2天时间完成拓客107人。西安韩城..花都美容。2天时间完成拓客210人。西安市...香榭丽舍美容。2天时间完成业绩13.5986万。广东东莞。源美美容，2天时间完成业绩29.8万。哈尔滨美莎莲美容，2天时间完成业绩25万。

在公司老总及销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。严格准守公司各项规章制度，处处起到表率作用。制定销售计划，从每月至每天的行程安排。按照市场实际情况制定销售政策，设计销售模式。主要按照公司经营销售模式，销售人员的招募，选择，培训，调配。销售业绩按照个人实际完成业绩进行考察评估。销售渠道与客户管理。财务管理，防止呆账，坏账对策。账款回收。与财务对接相关事宜。