有总经理的授权下，全面负责公司的经营及财务管理工作，根据公司发展战略规模及市场拓展趋势，拟定企业全面经营规划及财务战略规划，结合企业自身的资源，引入外部的项目及借助优质的内部和外部资源等，获得企业利润更大化，使之企业有序地良性发展；加强对各引进合作项目的审核及风险成本等的评估，确保项目合理、安全、平稳、有序的进行；加强内部各项目的监管和督导，对各项目设定目标值，并按项按质按量进行跟踪反馈，进而达到有效的管理及各项目标的顺利实施和落实；组织和加强内部人员的培训，特别是管理人员及财务人员的培训，提升其专业水平及业务能力，使之以专业促进业绩，以业绩促进企业发展，以企业管理与合作促进企业发展规橗的管理理念，提升企业品牌的知名度，进而达到企业不断拓展。