工作描述：职责描述：

2010年入职任总经理助理

1.协助总裁对公司各职能部门进行管理、协调内部各部门关系及事务处理，负责企业具体实施工作的检查、督促、落实执行情况；
2.协助总裁制定公司发展战略，参与负责短期及长期的公司决策和战略并负责协调部署各职能部门落实执行；
3.负责总裁对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动；
4.跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
5.起草总裁年度工作总结的发言稿件；
6.撰写和跟进落实公司高层会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
7.协助总裁进行公司企业文化发展的规划，配合营销部开展企业文化工作；
8.对上级下达的任务完全执行和传递。


工作业绩及成果：
2013年任客服部经理

因公司需要 ，2013年组织建立公司客服部任客服部经理，整理客服工作，建立客服系统，制定工作制度及流程，并培养复制出一名客服主管；

2014年调职行政部任行政总监

建立健全行政部各岗位工作职责流程，完善工作流程制度，协调管理各部门工作配合及衔接，负责公司整体行政管理工作，组织公司大型活动如年会、父母会，管理公司信息平台；负责编辑企业内刊

2015年调任运营总监

2015年行政部工作平稳流畅，因公司推出新品牌，需要开拓运营市场，调职市场部任运营总监。负责4个新品牌的运作，从品牌搭建、市场定位、建立培训系统、对接解决运营商市场问题，协助市场组织各类培训会、招商会等。

工作描述：职责描述：

2010年入职任总经理助理

1.协助总裁对公司各职能部门进行管理、协调内部各部门关系及事务处理，负责企业具体实施工作的检查、督促、落实执行情况；
2.协助总裁制定公司发展战略，参与负责短期及长期的公司决策和战略并负责协调部署各职能部门落实执行；
3.负责总裁对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动；
4.跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；
5.起草总裁年度工作总结的发言稿件；
6.撰写和跟进落实公司高层会议、专题研讨会议等公司会议纪要；
7.协助总裁进行公司企业文化发展的规划，配合营销部开展企业文化工作；
8.对上级下达的任务完全执行和传递。


工作业绩及成果：
2013年任客服部经理

因公司需要 ，2013年组织建立公司客服部任客服部经理，整理客服工作，建立客服系统，制定工作制度及流程，并培养复制出一名客服主管；

2014年调职行政部任行政总监

建立健全行政部各岗位工作职责流程，完善工作流程制度，协调管理各部门工作配合及衔接，负责公司整体行政管理工作，组织公司大型活动如年会、父母会，管理公司信息平台；负责编辑企业内刊

2015年调任运营总监

2015年行政部工作平稳流畅，因公司推出新品牌，需要开拓运营市场，调职市场部任运营总监。负责4个新品牌的运作，从品牌搭建、市场定位、建立培训系统、对接解决运营商市场问题，协助市场组织各类培训会、招商会等。