一、品项管理内容包含：
1、新品立项市场调研，市场分析，目标顾客需求分析，市场份额占有率分析，市场接受价格分析。
2、明确新品项定位，对接市场品牌、文案、设计等模块，推进产品包装设计、文案设计等工作。
3、新品打样，临床测试，包材选定，陈本核算、临床案例分析汇总。
3、新品卖点提炼、教程编写、培训系统资料、课件制作、市场推广策略宣导
二、市推广部分内容
1、对接市场部，设定市场全年出货目标，根据出货目标分解制定每个季度主推产品培训计划、出货计划、出货目标管控。
2、新品项市场人员培训跟进，出货方案，出货目标，出货形式，技术问题沟通及处理。
3、市场推广会、美培训会、招商会统筹策划、终端沙龙会策划及部分课程主讲。
三、新品项上市跟进及优化
1、跟进产品上市后的市场反应，根据消费者反馈，对产品进行完善和升级。
2、针对季节性设定教育培训主线，出货聚焦品项，出货目标，及数据管理。
 3、新品上市大型美培训会和招商会的主讲
四、主要工作业绩：
2017年8月进公司，10月份接手参与品牌市场运营，在后续三个月实现每月出货回款50%的倍增比例。
2018年3月开年美陪会，进行项目整合推广，量肤定制——黄金奶疗终端出货项目，拉起终端出货狂潮，以线上社群引流、线下店铺领取体验转化——量肤定调，私人定制——留客升客。形成业绩闭环升级系统。实现年出货业绩80%的增长比例。

主要工作职责：
1、新品开发市场调研，品项市场诉求，市场推广策略分析。
2、协助研发部门做好新品项，临床测试，包材选定，临床案例分析汇总。
3、新品卖点提炼、教程编写、培训系统资料、课件制作、市场推广策略宣导
4、市场人员培训会推广、跟进，团队管理，市场新品项上市，技术问题沟通及处理
5、品项优化，产品品类瘦身，提炼，培训资料优化。
6、美容师培训会、招商会统筹及主讲。
主要工作业绩：
1、 建立、规范、细化品牌培训体系
2、 2014年、2015年、2016年新品上市公司内部四个品牌公司新品推广冠军
3、 2017老品项目整合推广,一个月，带动一个老品销售量达到之间半年的销售量。
4、范、统一品牌对外系统的宣传物品（企业文化、课件资料、会议模版、项目手册教材）。

主要工作职责：
1、公司培训体系搭建、优化、设定统一版本执行。
2、公司市场人员培训计划（内训+外训）设定及统筹执行。
3、新品上市培训资料编订，培训课件制作、产品卖点提炼，市场营销策略设定。
4、搭建市场人员晋升考评制度、修正提升市场人员综合素质。
5、新品项上市后期跟踪，问题汇总，案例收集，完善培训资料。
6、美容师培训会、招商会统筹及主讲。
主要工作业绩：
1、建立、规范、细化公司培训体系。
2、规范、统一公司对外系统的宣传物品（企业文化、课件资料、会议模版、项目手册教材）。
3、开发相关培训课程

主要工作职责：
1、制定招生目标，带领团队完成招生计划及开课计划。
2、负责培训课程开发。培训资料优化。培训结果评估调研。
3、开发课程包含
基础美容师版块（角色定位、个人职业生涯规划、面部基础专业知识+护理手法、身体专业知识+护理手法、美容会所标准服务流程）
美容顾问板块：（美容顾问角色认知，岗位职能、岗位业务开展流程标准、员工管理、业绩追进系统、大客户养护、客户售后常见专业解答）
美容经理板块：（店务管理流程课程、员工管理、团队激励、客户管理、项目管理、会所各岗位标准服务系统流程、业绩追进系统、成本核算）培训人数超过1200人，培训班次12期。
4、 同时协助直营店铺会务部做终端会策划，会议讲师。
主要工作业绩：
1、项目策划筹备、统筹
2、项目组招生业绩的达成
3、项目组培训资料的制作及执行
4、所负责项目完成比例在120%超额完成

主要工作职责：
1、 区域经销商销售渠道沟通管理，区域销售目标设定，
2、 区域督导管理，区域招商会、培训会、终端会、策划及监督执行。
主要工作业绩：
1、市场回款量三个月内提升30%

主要工作职责：
1、 主要负责区域市场，产品培训，终端促销，
2、 代理商市场开发及服务。
3、区域小型培训会主讲

主要工作业绩：
市场回款量及新品的推广提升10%