负责区域：江西省11个地级市  产品：智能晾衣机（行业龙头）下属：2
1 根据集团销售部的销售目标做出时间节点动作分解，并且按年度、季度、月度完成各个经销商的任务及时回款。其中2015年完成江西省区区域销售额1600万 江西省2016年完成区域销售额2100万。
2 对空白区域的招商。2015年成功招商新专卖店5个，开发分销网点100家。2016年招商新专卖店8个。开发分销网点150家。
3 帮扶新老经销商对区域内专卖店、经销网点进行整顿，及时更新体系内品牌的VISI，陈列、样品管理。
4 监督经销商完成对区域内市场内广告的投放和推广，帮助经销商策划主持各种促销活动（如团购、异业联盟、砍价会），并按时间段组织区域经销商大会，通知任务。2016年度操盘的大型活动17场。
5 收集公司还有竞品市场销售情况，及时反馈市场信息，找到解决方案。
6 协调经销商订单问题与经销商串货、产品投诉处理工作。
7对经销商体系化项目课件和各种体系化表单、报告的制作。如已经做出课件【终端商场业绩提升方案】课件包涵5个大项，45个小项的职业操盘课件。
8对商场商体系化项目内、外部的宣讲以及培训。即对公司业务人员的培训，对商场职业经理人、老板的培训。
9 对经销商体系化项目的推进、打造、实施工作。具体怎么把单店300万销售额变成500万销售额的办法落实工作。
10 对经销商痛处的整改，亮点的复制，样板城市和标杆商场的打造。优势的区域游学推广以及过程的监督统筹工作。即以南昌为首的喜盈门建材家居广场样板店打造工作，硬件店面设施，软件人的管理。以标准化的流程和方法复制到赣州、九江、抚州等区域内城市。

培训描述： 终端商场运营管理 销售技能培训 促销管理方法