公司主营“岳灵生发”、“岳灵苗草生发”等品牌的招商加盟。
公司全国市场约900多家加盟店，运作稳定，市场粘性强。
我负责华中区域包括河南、浙江、江苏、广西、海南等六个省份154家店面的运作及业绩回款工作，
主要负责：区域省、市代及单店的管理工作、C端店面运作营销工作、公司运营讲师、培训师工作及区域业绩回款工作等四大板块。
并实现2019年产品回款940万、2020年770万的创收。

公司前期主营“秀美甲”项目，通过网络+代理＋地推模式针对一、二线城市进行推广，整合市场 B 
端店面实现招商加盟、B 端采购、终端消费等业务。 
2018 年 5 月开始公司转型，主要打造线下实体体验店。 
我在公司工作共 3 年时间，任职运营总监。 
转型前负责合作门店的年度运营规划和执行；线上活动的制定与执行；组织开展定期公开课、培训课等工 
作。
转型后负责线下直营店的招商与门店的筹备、营销管理工作。包括从品相建立、选址装修、招聘培训、团 
队管理、营销策划案的制定与执行等工作。 
从 18 年 5 月至 19 年 4 月，包括北京、上海、武汉等地区共建立直营、加盟店面 41 家，总创收约1200 万左右。

公司主营脉道、雅之孕等美业品牌，通过招商加盟模式对外整店输出。 
我在公司工作 4 年半时间，任职脉道品牌运营部经理，兼任招商部运营讲师。主要负责招商会场运营板块， 
辅助成交。以及签单客户后端整体营销管理工作，包括从选址、装修、招聘、培训、开业以及年度营销规 
划及管理执行等环节，并创造产品回款，完成部门回款业绩。 
任职期间，共促进招商成交约 230 单，平均成交单价约 8.5 万，创造招商业绩约 2000 万；售后产品回款 
业绩共约 1260 万。 
任职期间，主要成功案例共 3 项： 
1、组织打造“百分百盈利模式”，包含“精准营销”、“绩效薪酬”、“全员股份”等，为运营部完善了 
有目标、有方向、有逻辑、有流程的售后管理模式的同时，大大促进了招商工作的成交率。 
2、极速裂变系统：属于“精准营销”中的拓客版块，通过微信进行爆炸式信息裂变，在二、三线城市以单 
店为中心，方圆 3 公里内 3~5 天迅速扩散信息至 10 万＋目标群体，并通过跨界营销的方式实现拓客目的。 
该项目共服务店家 127 家，平均单店拓客人数 270 人，最高拓客人数为武汉店 500 人。 
3、消费型股东：属于“精准营销”中的最后一板块。该项目是筛选 A 类客户进行“消费型股东”项目的 
销售。根据店内有限项目为顾客量身定制年度消费方案，从而实现门店利润前置、客户裂变等目的。该项 
目共服务店家为 46 家，最高成绩为北京瑰丽单店销售 144 万，为公司创造回款业绩 430 万＋。

培训描述： 这次主要学习经营模式和经营思维。从团队建设、薪酬、股份、定价到精准营销等全方位分析企业的经营之道。后期根据自身工作情况演变为“开源营销”。这次培训经历一直受用到现在乃至更久。
总之，就是如何利用有效的条件创造更好的结果。

培训描述： 这个课程主要是修炼自身，包含自身的忍耐力、创造力、团队协作力等。挖掘内心深处的短板并突破格局。
一共分为3个阶段，第一阶段4天，第二阶段7天，第三阶段108天。这次经历对生活、工作都有很大的帮助。

培训描述： 富康学校的店长班主要打造个人的运营策划能力和执行能力。为期三个多月的学习是我职业生涯中的第一次成长。