全面负责公司经营管理工作(老板负责重要甲方客户，其它公司事务我全权负责)。通过2年时间将公司从8人扩大到29人，公司年营业额从800多万增长到近3000万。制定了公司的各项制度、岗位职责，业务流程，部门协作流程等。构建了公司的基本组织架构，培养并组建了公司销售部、方案部、工程部、人事行政部、财务部，采购部、仓储部;并将公司销售部划分为店面销售、渠道销售、招投标三个分部，且明确了各分部具体营销方向。创立了五星33服务标准:即售前1、免费预约上门看现场；2、免费指导水电预留布线位；3、免费绘制布线草图、拓朴图；售中1、专业顾问式服务；2、五百平米的体验中心现场体验好产品；3、量身定制精准工程预算服务；售后1、所有商品免费质保一年；2、专人贴心回访；3、免费上门售后一年。公司是一家集音视频产品批发、零售;音视频系统、监控安防系统集成解决方案提供商(包括会议系统集成工程、舞台灯光系统集成工程、公共广播系统集成工程、KTV家庭影院系统集成工程、教学设备系统集成工程、安防监控系统集成工程等)。直接领导安排了公司所有百万以上工程项目的招投标、开工建设、竣工验收工作。

全面负责商学院及公司美发产品品牌部的运营管理工作。全面统筹策划学校招生、教学、人事、行政后勤等全面工作;负责公司品牌产品的推广方案制定，指导监督公司品牌产品的销售，做好品牌商品与学校教育的结合，促进产品销售，熟练化妆品公司运营管理工作，团队人数近30人，商学院月招生人数从200多人扩大到450人左右，产品销售月达30万，其中高毛利品牌产品10万左右，学杂费稳定在28万左右

负责三个学校的整合管理，自己参股。
学校开设有：电脑、化妆美容、英语、会计、音乐、舞蹈、代招成人教育。学校面积2000平方米

职责：主要负责学校的招生策划、ＣＡＤ教学、经营管理事务，直接对老板负责。