工作职责：统筹管理初创团队0-1人事管理工作，通过组织制度体系搭建、人才搭建、绩效管理、培训配置等各模块
工作，有效配合各个业务部门开展人员管理工作。协助总经办整体提升公司人力资源管理体系。
组织制度：结合公司发展情况和企业文化，梳理相关人力资源制度，定时根据业务团队情况进行迭代。统筹和落地劳动合同签订流程优化、考勤管理、绩效管理、薪酬管理等各项SOP流程。
招聘管理：统筹公司招聘与配置工作，根据公司年度业务战略目标开展相关人才培养机制。有效为业务团队通过社
招、内推等招聘渠道招纳合适人才。在职期间完成客服组、设计组、新媒体组部门、销售部、社群部、运营组招聘人
员30+，内推完成10+人。人员试用期通过率100%，稳定率95%。
培训管理：从0-1搭建培训体系，为新老员工定期提供企业文化传播、管理制度、产品分享会议。搭建内部员工每周
分享会体系，通过部门层面分享，让员工岗位技能和专业知识有效提升。在职期间天猫店铺从2.4评分升到4.5评分，
销售部新员工3个月试用期考核通过率90%。
薪酬绩效：配合落实总经办下达的招聘需求：提供相关岗位在人才市场的薪酬建议，并根据当下业务情况设定合理薪酬福利制度。每月统筹落地各岗位KPI考核工作，并针对相关考核评分结果进行复盘及员工谈话，并将结果汇报总经办后根据实际业务节点或活动节点制定相关绩效考核标准，提高员工考核积极性。在职期间实现绩效评估100%覆盖，员工接受度高，对上总经办可100%实时了解到业务卡点，协助做出适当业务调整。
企业文化：从0-1搭建创业团队企业文化。在职期间编制提炼《企业文化制度手册》并和设计部门搭建相关VI视觉识别，开展各类常规文化活动如年会、生日会、下午茶等活动。通过企业文化观点与人力资源培训、绩效、薪酬等版块工作相结合，软植入企业文化思想。
劳务关系：在职期间设立相关员工周度、月度谈话机制，通过监督入 、转 、调 、离合同续签 、合同解除等各项人事手续的顺利进行，避免违规及错误情况出现，规避法律风险；在职期间优化人员20+，未产生法律纠纷。

招聘工作：定期招聘渠道维护，通过智联招聘、前程无忧、BOSS直聘等渠道开展相关招聘任务。在职期间完成门店
美容师、职能部门人员入职率90%。
培训工作：针对门店人员每月安排2次安排企业文化、技能提升考核培训会议，并对培训结果进行考核输出结果汇报
总经办，作为年度薪酬调整参考标准之一。
薪酬绩效工作：制定薪酬及绩效KPI考核制度，为员工提供合理涨薪机制。并在每月进行相关绩效复盘谈话，了解员
工当下工作状态和制定月度目标，在职期间员工稳定率为95%，其员工每月任务打标率为80%。
活动策划工作：开展各项企业文化活动和员工关怀活动，提升团队凝聚力。在职期间活动满意度80%，配合总经办打
造积极正面的团队氛围。
行政管理工作：负责门店行政sop管理工作，其中包含不限于住宿管理、餐补管理、加班制度、费用报销等为门店员
工提供安全有幸福感的就业环境，并能妥善处理好门店内发生的客户突发事件，保证客户到店体验感。

工作职责：根据公司招聘需求，统筹及落地销售岗位招聘计划；其招聘工作占比高达80%。积极开拓各种招聘渠道，
并善于选择合适渠道；深入职位分析，推动招聘进展的进行和完成，包括但不限于组织实施具体招聘事宜：招聘需求
挖掘和确认、人才简历筛选、内部推荐，招聘效果评估分析，招聘流程优化等最终为招聘任务交付。
招聘管理：根据月度业务部门需求，带领招聘团队合计5人开展招聘计划工作，合理分配简历筛选、电话沟通、初试
复试工作、入职安排到团队上。最终在职期间每月招聘完成率高达98%。
试用期培训管理：负责公司新旧员工业务培训工作，包含入职培训、上岗培训、在职产品培训。针对新员工的试用期
内考核量化指标进行跟踪带教工作，最终在职期间培训合格率高达90%。

培训描述： 课程从中医养生、面部护理、皮肤管理仪器、皮肤学等一系列课程上进行一个学习。
课程内容偏向手法学习更多并涉足中医经络和养生的基本知识。