顶信医疗构建双美生态产业链。集团覆盖医疗及医美激光设备、3D成像集成云数据、光电美容平台、医美门诊、太空舱睡眠中心（互联网智能化）、细胞健康管理、医美生物科技（医用面膜）7大产业领域，以及为双美体系服务的培训学校，形成产业链一体化运作模式。大市场部作为集团部门，衔接各事业线相关品牌建设及推广、市场营销、公关传播、新媒体运营（数字营销）等市场工作。

组建顶信集团大市场部，领导并管理集团市场团队，主持部门日常工作，拟定规划并达成市场目标。

1、组建集团市场部，规划市场部内部职能及市场团队与各事业线对接、流程架构
a）人员架构搭建、职能设定，7个事业线对接流程及具体项目团队构建
b）团队人员考核、培训，提升团队专业能力
2、根据集团战略规划，进行品牌体系建设及市场营销策略制定
a）重新规划集团品牌，在原有品牌基础上，结合现行的市场需求，进行集团CIS的整体提升
b）面对集团资本市场的需求，构建顶信产业生态链形象传达，VC项目品牌性或话题性规划及公关传播，以及董事长个人形象打造及公关传播
c）组建新媒体内容中心，充分运用新媒体，搭建社群平台，构建品牌及营销互动传达
d）收购及自建的医美品牌

负责CellCare全国运营中心市场部全面的工作。
期间，CellCare医美在全国有六家高端门诊，CellCare作为美丽田园的医美品牌，衔接着美丽田园所覆盖的全国130多家店。门诊辐射北京、上海、武汉、西安、深圳、南京，市场部所有的工作服务于全国所在各医美门诊及美丽田园门店中医美部分。

1、市场全年及各季度项目计划的制定及执行推进。以研究顾客需求为出发点的不同时段不同项目的宣传、推进，适时的对外推广宣传，分重点的衔接项目与顾客的需求，以达到销售目的。
2、在公司战略发展思路下，对于引进新项目的整合及包装、推广。从群体定位到项目组合到整体包装再到全面渠道的推广的一系列围绕项目的运作。
3、挖掘项目可能性，做重新的搭配整合，以最符合顾客对于抗衰极致需求。并将项目品牌化，对于品牌性项目做全面的包装、推广，以形成系统，打开市场局面。
4、在项目之下的团队打造及包装宣传，从而以专属性的专家团队服务于品牌性的项目。
5、为前端咨询师提供话术、销售工具等市场需求方面的支持。
6、对于终端及医美销售团队的前端支持，包括各项目宣传的平面宣品、各单项项目或品牌性项目的物料等。
7、把控市场项目操作的

主要客户：——药品行业
葛兰素史克、默沙东、辉瑞、雅培、多美滋、礼来、拜耳、亿腾等

1、参与公司最新一个平台的搭建工作。主要工作内容是对平台中所涉及的项目合作的
资源整合规划及具体确定项目的跟进执行沟通。
2、公司传统业务---会务、上市发布会等线下活动的项目策划。公司中所涉及的比稿，或
重要、战略性客户项目的策划案出稿。

平台项目：
“一堂健康课”微课件网络评选活动
2012~2013年度全国儿童青少年健康教育公开课大赛
2013 全国中小学生手抄报大赛方案
2013年中国学生营养与健康促进会 免疫知识传播体系及数据库高度建设规划
2013 中国学生营养与健康促进会 5.20营养日规划
IVY HOUSE常春藤儿童服装品牌 辩论邀请赛上海赛区 规划案
其他：
2014 顺尔宁变应性鼻炎适应症上市会
2014 顺尔宁精英培训计划
2013 GSK美瑞论坛
GSK 十二五城市会及HT会议
2014 默沙东生殖高峰论坛暨欧俐伽新产品上市会
2013 意美上市发布会
2014BD 六一Bright Deary 快乐宝贝 PR & EVENT 规划
拜耳 南区百家社区医院论坛暨《家庭医学》

主要客户：——保健品（直销行业）、快消品
康宝莱、美乐家、可口可乐、麦当劳、施华洛世奇、上海家化、飞利浦等

1、对整个项目的管理。作为与客户对接的主窗口，前期项目的跟进沟通，保证公司对项目的参与，中期项目落定后，与客户的信息沟通，并协同整个创意团队，完成整个案子的规划，期间对于相关供应商管理及谈判等工作，及中期对项目的执行，以及项目结束后的客户相关跟进事项。
2、项目策略整合策划及提案。前期了解客户需求及对品牌进行调研，制定策略性规划，对设计给出主题及主元素表现的需求指导，并完成整个策划书PPT的书写，向客户进行项目提案。
3、项目运营。独立或在运营总控策略指导下（大型项目），具体负责组织分配人员，安排
项目相关事项。
业务性项目：
2011 普杰VIP会议及发布会
2011 上海家化秋季经销商峰会
太平洋保险子女教育俱乐部品牌策略建设及启动仪式
ANJI-CEVA十周年庆品牌推广计划 策划案
2012 飞利浦CPL 光.创见未见主题活动 合肥
飞利浦长沙办公照明论坛会
2011中国.照明.十年（飞利浦）（全程策划）
2011 飞利浦携手武汉光谷之居民.城市.灯光论坛会（全程策划及执

主要客户：——化妆品、药品
资生堂（urara、欧泊莱、QI、SPI）、欧莱雅（薇姿）、卫材药业等
新品发布（上市）会、品牌路演、商城路演、会员营销、用户会、公司培训会、企业商务会议、零售终端活动、公益巡讲及义诊
1、深入了解客户品牌内涵，挖掘品牌创意、互动点，与设计团队合作，最终完成活动方案及具体执行方案的策划。（活动项目策划书、运营手册、台本等）
2、参与提案，负责与客户就于方案具体内容的沟通，修改方案，达成客户需求。
3、根据项目需求，参与活动的现场执行。
4、除此，在2009年3~5月份全力投入为公司建立了一整套形象系统，以及后期投放推广规划。并适时根据公司不同阶段的运行情况，调整及完善系统建设。
全程策划及执行项目：
资生堂专业美发事业上市发布会（SPI、Joico品牌秀）
深圳资生堂代理商及cs店店主会议
三亚资生堂全国优秀店会议
黄手帕4城市公益讲座及义诊
（参与策划及执行的城市-广州、石家庄、杭州[独立运营]，上海与杭州同天举行）
薇姿10周年会员感谢活动
金龙鱼船体投放计划等…

培训描述： 工作期间，在品牌、营销、公关等市场方面，陆续获得公司平台下的内外训，公司所在行业及协会举办的培训、授课，以及根据个人发展需要报读的大学相关课程等