一、日式皮肤管理加盟门店运营模式整店输出，全国门店巡店并协助管理及带教；
二、公司商学院管理，运营课程及专业技术带教；
制定并植入门店运营系统：
人员招聘体系
人员管理体系
门店拓客系统
销售留客系统
门店活动策划
年度活动规划
以上策划课程，制作课件，每月1－2期线下运营课，作为主讲老师，承担80%的课程主讲，并自己下到门店了解门店实际运作情况，并指带领落地执行，以确保运营带教不会与现实脱离实际。
三、直营门店管理：
1.根据公司总部的各项指令，传达公司信息，执行销售策略，做好上传下达。
2.制定门店标准化服务流程，提高服务意识，保证营运质量，确保客户满意度；
3.了解市场动态，根据门店实际情况定期策划制定活动并带领执行；
4.制定门店年度月度目标规划并执行，定期制定销售培训计划，以达成目标；
5.合理规划，明确分工，协助店员达成业绩目标；
6.团队管理，店员心理建设，定期组织技术提升培训，做好人才培养及干部储备规划；
7.会员管理，分析了解会员信息，维护良好客情，根据顾客情况制定个性化销售规划；
8.掌握、监管门店产品情况，产品的订购、库存、销售管理，及时合理调整产品库存；
9.门店卫生、安全和固定资产管理，加强员工防火防盗意识，及时处理门店突发事件；
10.财务与风控；

从事韩皮肤管理加盟店（1300+）的整运营培训及技术培训带教工作；
一、美业加盟门店板块：
1、针对美业招商加盟后的门店，从0开始起步的运营扶持，植入门店经营系统；
2、制定门店运营系统：
人员招聘体系
人员管理体系
门店拓客系统
销售留客系统
门店活动策划
年度活动规划
以上策划课程，制作课件，每月1－2期线下运营课，作为主讲老师，承担80%的课程主讲，并自己下到门店了解门店实际运作情况，并带领落地执行，以确保运营带教不会与现实脱离实际。
3、制定门店专业教学体系，全国门店巡店并协助管理及带教； 
二、公司板块：
1、负责建设和发展运营团队；负责统筹、规划、制定公司运营部管理体系；
2、负责搭建运营体系，制定工作流程，并领导团队贯彻执行；管理、监督、指导，推动本部门工作正常运作；
3、策划并制定培训课程，建设人才梯队，实现加盟店运营管理的统一、规范；提升公司品牌影响力；
4、加盟连锁店的运营管理类，销售类课程的策划编写、课件制作、会议讲课；
5、运营管理培训，销售培训，员工管理培训；
6、加盟连锁门店各种活动策划，营销策划；
7、收集整理各门店运营管理问题，组织拟定整改方案并监督、跟进、指导整改落实情况；
8、分析运营数据，定期输出数据效果反馈，调整运营策略，提升用户活跃度和转化率。
三、直营门店管理：
1.根据公司总部的各项指令，传达公司信息，执行销售策略，做好上传下达。
2.制定门店标准化服务流程，提高服务意识，保证营运质量，确保客户满意度；
3.了解市场动态，根据门店实际情况定期策划制定活动并带领执行；
4.制定门店年度月度目标规划并执行，定期制定销售培训计划，以达成目标；
5.合理规划，明确分工，协助店员达成业绩目标；
6.团队管理，店员心理建设，定期组织技术提升培训，做好人才培养及干部储备规划；
7.会员管理，分析了解会员信息，维护良好客情，根据顾客情况制定个性化销售规划；
8.掌握、监管门店产品情况，产品的订购、库存、销售管理，及时合理调整产品库存；
9.门店卫生、安全和固定资产管理，加强员工防火防盗意识，及时处理门店突发事件；
10.财务与风控；

1、根据公司发展的要求，结合中心工作和年度目标设计培训方案并具体实施；
2、分析公司的培训需求，制定各类岗位人员的培训计划并具体实施；
3、负责专业培训与辅导工作，协助完成工作任务；
4、完善及研发培训课程，编制相应的培训教材，制作完整的PPT培训课件；
5、掌握培训市场动态和最新产品专业知识，为制定培训计划服务；
6、进行培训效果的跟踪、评估、分析总结；
7、负责企业文化理念的宣传推广（塑造、维护、发展和传播）；
8、完成领导交办的临时性工作。
9、射频类，光电类美容仪器理论及操作培训，并负责后续技术支持；
仪器：以色列全整形进口仪器
          VENUS VERSA
          VENUS LEGACY
          VENUS VIVA
          AMMOS
          无针水光等
10、可接受短期出差。

1．全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。
2．制定本店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。
3．建立、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系。
4．健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务做好成本控制，财务预算等工作。检查收支情况，应收账款和应付账款等。
5．定期巡视公共场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。
6．培养人才，指导各部门的工作，提高本店的整体服务质量和员工素质。
7．加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。

1.协助总经理进行团队建设，尤其是针对后勤保障部门如人事行政部、财务部、市场部和信息管理部的协调工作；
2.起草各类合同、公文和制作各类PPT等文件；
3.负责总经理的行程安排；及各类预定；
4.接待各类国内外访客；
5.会议安排，前期准备，期间会议纪要，后期项目跟进；
7.组织年会等活动，企业文化拟稿制作上墙；