1、依据战略规划，制订人力资源整体战略规划，完善人力资源各项制度，确保有效的落地执行；
2、组织编写岗位说明书，明确各部门各岗位的工作职责及管理权限；
3、根据公司现有情况及战略规划，制定人才招聘方案，同时做好人才储备池工作，以便适应公司业务发展，具有较强的高管招聘能力，有一定自有资源；
4、设计绩效模式，编制绩效管理手册，设计各岗位绩效考核方案，并负责组织实施。
5、根据公司架构及市场行情制定薪酬体系，经批准后实施并审核各岗位薪酬。
6、对员工关系管理负责，并通过培训及有效沟通保证员工的稳定性；
7、及时发现企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据；
8、深入了解公司业务，协助销售总监制定各项销售体系管理制度，不断提升团队创收能力；
9、公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件流程，确保公司重要信息的有效传递，反馈领导指示和会议决议执行情况；
10、完成CEO交办的各项工作。

一、 人力资源体系化建设
制定人力资源发展的体系建设（组织架构、制度流程、岗位职责等），并监督及评估各项计划的落地实施及调整方案。
二、招聘
1、根据年度规划及编制，制定人力需求计划、预算及招聘策略；
2、高效完成中高级人才招聘任务；
3、负责招聘效果评估。
招聘岗位：项目经理、投融资经理、产品经理、风控经理、销售总监、销售经理等
三、薪酬
1、参与制定薪酬策略，建立薪酬调整机制，组织实施营运体系薪酬调整；
2、组织完成相关行业领域的薪酬调研，为薪酬体系调整提供方向和依据；
3、负责员工五险一金的缴纳。
四、绩效
1、根据公司发展需要，选择适当的绩效管理模式，完善绩效考评体系，确保绩效考评结果的有效应用；
2、推进KPI指标库建设，加强指标的规范性及可操作性。
五、培训
1、负责搭建培训相关制度；
2、负责新员工入职培训。
六、员工关系
1、建立健全规范化的劳动关系管理体系，避免劳动风险。
2、规范职等职级体系, 建立并完善职业发展通道，建立员工晋升制度。
3、负责做好月度人员动态手续（包括离职、入职、晋升、调动、降职等）。
 

1、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；
2、对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，拓展招聘渠道等；
3、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试，对应聘者进行初步面试，出具综合评价意见；
4、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；
5、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知offer；
6、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；
7、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；

1、人事规章制度的制定与完善，并督促、检查制度的贯彻执行；
2、完善公司的组织结构设计与调整，建立健全岗位责任制；
3、完善人员招聘渠道，协助用人部门完成人员的简历筛查、面试、入职、试用、转正等工作 流程；
4、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等；
5、负责员工的薪资、奖金及变动调整等；