1 负责直营运营中心的人货场财的管理
2 销售业绩目标激励政策的策划落实
3 运营制度的监督与辅导
4 团队绩效考核的辅导与培训以及面谈
5 日常团队的管理与决策
6 培育新人

1.用新零售打法，招募省级合伙人，城市合伙人！对象是美容院经营者！和代理商，以及美业从业人员！
2.每月组织线上线下招商会，帮助团队出业绩！
3.每月组织落地培训会，帮助新进来的美容院员工培训
4.帮助美容院引流拓客，招合伙人！
5.打造团队标杆，树IP,赋能团队新秀晋升！
6.建立学习型组织，帮扶核心团队建设分公司！
项目描述：合伙人招募是一个针对美业B端的二级分销模式，也是针对B端的一个循环拓留锁客模式！招募一个B端美容院50000是城市合伙人，5个城市合伙人成为省级合伙人，30个城市合伙人成为中国合伙人！在执行此方案过程中，第一个月完成了30个城市合伙人，升级中国合伙人！全年完成省级合伙人27家，城市合伙人近200家！完成销售任务1700万！2018成立深圳服务中心8人！

1.负责：广东省直营区域所有美甲店，加盟店，的利润目标的达成！
2.落实阿米巴单元体经营系统的各项指标，例如人均生产力的达标！
3.负责执行公司经营理念以及文化的落地跟进！
4.完成公司利润目标的同时，培养公司阿米巴经营人才！
5.协助公司总部培训考评美导，讲师以及业务员！
6.新进项目的考查，参与定价以及新品模式设置等工作！