1、战略定位：参加公司战略发展规划和重要经营事项的研讨，负责制定主营三大业务板块（美容专业线、奥米医疗美容医院及奥米大健康医疗）的月、年度品牌工作计划、营销宣传策划，并逐步推动落实。 2、体系建设：参与“艾美家”直营店、松鹤富丽、安吉丽娜等品牌体系建设，树立统一的品牌对外形象。 3、市场分析：主持市场调研和竞品研究，结合数据监控、政策解读，分析行业发展趋势、产品市场份额、用户行为习惯，为产品及业务的设计规划运营提供数据支撑。 4、媒介管理：拓展并维护电子媒体及专业领域垂直媒体单位的良好关系，构5、建品牌圈，设置宣传投放渠道组合，开展精准投放和营销。 6、活动运营：主持策划各业务线年会、品牌发布会、内训会、行业交流会等线下大型活动，统筹从前期策划至活动执行全过程，实现客户引流。 7、BD合作：跨品牌、跨媒体整合营销推广资源，充分利用KOL/行业专家储备，通过联合宣传、产品捆绑、广告植入等方式扩大宣传范围，提升品牌声量。 8、内容策划：负责创意发想，指导输出传播概念、深度稿件、创意视频、产品手册等品牌传播内容。 9、产品管理：基于市场分析和用户反馈，为“富丽颜”高端抗衰产品等新品提供开发需求，跟踪从设计至量产上市全过程。 10、团队管理：建立健全团队组织机构，统筹会销、设计、策划板块管理，制定针对性专业培训支持，部署工作内容，监督执行情况。 11、工作业绩：负责“奥米医美”整形医院营销策划及执行，月营业额由100W提升至200W左右，并保持持续增长趋势。

战略定位：参加公司战略发展规划和重要经营事项的研讨，负责制定主营三大业务板块（美容专业线、奥米医疗美容医院及奥米大健康医疗）的月、年度品牌工作计划、营销宣传策划，并逐步推动落实。 体系建设：参与“艾美家”直营店、松鹤富丽、安吉丽娜等品牌体系建设，树立统一的品牌对外形象。 市场分析：主持市场调研和竞品研究，结合数据监控、政策解读，分析行业发展趋势、产品市场份额、用户行为习惯，为产品及业务的设计规划运营提供数据支撑。 媒介管理：拓展并维护电子媒体及专业领域垂直媒体单位的良好关系，构建品牌圈，设置宣传投放渠道组合，开展精准投放和营销。 活动运营：主持策划各业务线年会、品牌发布会、内训会、行业交流会等线下大型活动，统筹从前期策划至活动执行全过程，实现客户引流。 BD合作：跨品牌、跨媒体整合营销推广资源，充分利用KOL/行业专家储备，通过联合宣传、产品捆绑、广告植入等方式扩大宣传范围，提升品牌声量。 内容策划：负责创意发想，指导输出传播概念、深度稿件、创意视频、产品手册等品牌传播内容。 产品管理：基于市场分析和用户反馈，为“富丽颜”高端抗衰产品等新品提供开发需求，跟踪从设计至量产上市全过程。 团队管理：建立健全团队组织机构，统筹会销、设计、策划板块管理，制定针对性专业培训支持，部署工作内容，监督执行情况。 工作业绩：负责“奥米医美”整形医院营销策划及执行，月营业额由100W提升至200W左右，并保持持续增长趋势。 2010/8-2018/7长沙世联地产、润和城实业集团市场营销总监 房地产 | 150-500人 | 上市公司 | 营销部 工作描述： 2015.05-2018.08 湖南省友联置业有限公司 营销总监 营销规划：制定项目营销策略和宣传推广方案，编制成本预算方案，分解至各阶段并监督执行情况。 营销管理：对各营销指标负责，把控宣传推广节奏，指导策划并执行市场、活动、定价等策略，监督做好蓄客、营销管理。 活动运营：把控营销宣传节奏，负责重点营销事件策划，建设品牌体系，主持各类线下宣传活动。 团队管理：全面管理营销团队管理，提供专业知识、销售技巧、用户把控等培训计划，提升员工综合能力。 2012.11-2015.04 润和城实业集团 策划经理 营销策划：带领团队，负责自建项目的营销策划管理，包括但不限于项目可研、产品设计、定价管理、宣传造势、开盘营销至尾盘销售全过程。 活动运营：基于产品和客群定位，主导策划新品发布会、老客户回馈等线下活动，打造项目品牌文化，扩大宣传范围。 代表项目：主持润和紫郡、润和之悦项目，解筹率均在80%以上。2014年全年项目销售近800套，整个长沙市商品房套数销售TOP 10，获得业绩和品牌的双赢，项目的创新营销模式和销售手法领先片区，成为同行和片区项目模仿的对象。 2010.07-2012.10 长沙世联地产 策划师 营销策划：为万科金域华府项目、华悦城项目提供营销策划服务，包括但不限于项目前期可研、宣传预热、开盘营销宣传至尾盘销售全过程。 代表项目： 1. 万科金域华府项目，2011年项目全年销售1900+套房源，实现单盘销售额达12.6亿，取得长沙市销售套数和金额TOP 3的好成绩，被公司评选为2011年“策划之星”奖。 2. 操盘华悦城项目，2012年项目全年销售1100+套，实现单盘销售额达4.5亿，取得长沙市综合体项目销售前十名。

营销规划：制定项目营销策略和宣传推广方案，编制成本预算方案，分解至各阶段并监督执行情况。 营销管理：对各营销指标负责，把控宣传推广节奏，指导策划并执行市场、活动、定价等策略，监督做好蓄客、营销管理。 活动运营：把控营销宣传节奏，负责重点营销事件策划，建设品牌体系，主持各类线下宣传活动。 团队管理：全面管理营销团队管理，提供专业知识、销售技巧、用户把控等培训计划，提升员工综合能力。 2012.11-2015.04 润和城实业集团 策划经理 营销策划：带领团队，负责自建项目的营销策划管理，包括但不限于项目可研、产品设计、定价管理、宣传造势、开盘营销至尾盘销售全过程。 活动运营：基于产品和客群定位，主导策划新品发布会、老客户回馈等线下活动，打造项目品牌文化，扩大宣传范围。 代表项目：主持润和紫郡、润和之悦项目，解筹率均在80%以上。2014年全年项目销售近800套，整个长沙市商品房套数销售TOP 10，获得业绩和品牌的双赢，项目的创新营销模式和销售手法领先片区，成为同行和片区项目模仿的对象。 2010.07-2012.10 长沙世联地产 策划师 营销策划：为万科金域华府项目、华悦城项目提供营销策划服务，包括但不限于项目前期可研、宣传预热、开盘营销宣传至尾盘销售全过程。 代表项目： 1. 万科金域华府项目，2011年项目全年销售1900+套房源，实现单盘销售额达12.6亿，取得长沙市销售套数和金额TOP 3的好成绩，被公司评选为2011年“策划之星”奖。 2. 操盘华悦城项目，2012年项目全年销售1100+套，实现单盘销售额达4.5亿，取得长沙市综合体项目销售前十名。