吴小姐

41岁,女,已婚,大专,19年工作经验

现居住地:广东广州 | 户口:广东清远 | 汉族

求职意向

求职类型:全职

意向岗位:人事行政总监 人事行政经理

意向地区:广东广州

最快到职:1周以内

待遇要求:10000~14999元

其他要求:要求提供住宿;

求职状态:我目前正在求职,可立即上岗

工作经历
2018.12 -现在 香港韩智炫国际集团(美业)

职位:人事总监

1、制定公司年度人力规划及人力成本预算,实施各项计划并有效控制成本; 
2、深入公司的业务发展及人力现状,帮助管理者有效管理团队;
3、有效推动公司各项人力资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地;
4、负责部门人员招聘与配置计划、人才培养计划、建立人才档案库、员工激励与保留计划等人事工作;
5、负责完善规章制度,企业文化建设、组织架构建设、劳动合同与协议、优化组织架构、岗位说明书、薪酬体系与福利建设,制定绩效考核标准实施及管理;
6、负责建立人才梯队发展体系; 
7、负责人员流失登记,离职回访、人员调整、员工晋升、降职、离职、劳动纠纷处理。
8、处理跨部门之间的沟通协作矛盾,调查分析原因并出台解决方案,不断改进内部管理流程,提升公司的组织效能。
9、完善培训体系,落实及开展培训工作; 
10、了解员工思想动态,组织团建活动;
11、建立良好的顺畅的员工交流平台、负责各项人力资源关键活动的流程监控与跟进。
12、后勤管理(宿舍管理、固定资产管理、办公室用品采购)、会议主持、外务会联、编写对外内公文、文档资料管理、文印管理。
主要业绩:
1、建立从0到1薪酬管理体系,建立从0到1绩效体系,建立从0到1积分管理机制;
2、对公司中高层管理人员进行领导力外训学习,提升各部门负责人的团队管理能力;
3、导入钉钉作为公司的办公协同、内部沟通、工作汇报及考勤管理的工具,提升了公司整体的内部运作效率。
2018.3 - 2018.11 广州博朗丝化妆品有限公司 (8个月)

职位:人事经理 |公司规模:10-49人

一、人事类: 
1、整合人力资源管理模型,推进各项人力资源管理体系建设、维护与落地; 
2、从流程管理角度,提出人力资源管理的改进建议; 
3、构建人力资源流程管理工作方法体系,并输出模板; 
4、招聘与甄选体系的建立,完善招聘渠道与流程,选定合适的甄选方法; 
5、建立人事事务档案管理体系,包括员工入职、离职、转正、晋升、调动等人事手续的规范; 
6、建立档案管理信息体系,完善各类档案信息; 
7、建立培训与发展体系,制定培训流程,优化培训项目; 
8、建立与优化薪酬福利体系,包括年度薪酬调整方案、员工社保方案、员工商业险方案等; 
9、完善绩效评定方案,执行绩效考核,在公司建立与优化员工评优方案; 
10、建立员工关系管理体系,处理员工突发事件,开展员工满意度调查,优化员工劳动合同,规避法律风险; 
11、推动企业文化建设,建立企业文化体系,编制企业文化优化与落地方案,提升企业文化质量; 
二、行政类 : 
1、整合行政管理模型,推进各项行政管理体系建设、维护与落地; 
2、从流程管理角度,提出行政管理的改进建议; 
3、构建行政流程管理工作方法体系,并输出模板; 
4、出版行政体系管理手册,提升工作效率,减少工作失误; 
5、优化、完善和编制各项行政管理制度、流程,形成体系文件; 
6、规划年度员工活动计划,组织执行各项年度员工活动; 
7、组织与实施重大行政采购及年度重要专项工作; 
8、建立各项行政管理标准化规范,并形成体系文件; 
9、建立行政报表体系,有效汇总与提炼各项行政数据。
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下属:2 | 汇报对象:总经理 | 离职原因:职业发展受限
主要业绩:
1、完善了公司的员工晋升机制及考核方案
2、配合总经理的年度规划做好人才规划并监督完成
3、所有新进员工的试用期转正考核指标设定并监督执行到位,加强用人部门对新进人员考核的方式,减少试用期不合格人员的筛选并降低劳动风险。
4、调整公司内部绩效方案,真正达到激励目的。
2016.8 - 2018.3 广州志美医疗投资管理有限公司 (1年7个月)

职位:人事行政经理 |公司规模:50-199人


1、企业战略规划组织实施,确定年度人力资源规划和人员编制计划。
2、制定和完善企业人力资源管理体系,包括制度、工作流程和标准等。
3、根据企业组织架构,优化各机构定位与职能,并形成标准的岗位职责说明书,明确任职资格要求,制定管理者及关键岗位评价体系。
4、根据企业人员编制和各单位人力需求,统筹员工招聘工作,发掘多样渠道招聘、更新补充人力资源。
5、按照薪酬管理制度及工作流程,审核员工工资数据,保证及时发放工资。
6、统计、盘点各项人事管理数据,建立人力资源台帐管理体系,提高工作效率。
7、人力成本的前期预算、定期监控、提出合理化建议,确保人力成本控制在标准浮动范围。
8、协调解决集团总部与子公司在工作开展过程中人力资源存在的问题。
主要业绩:全员KPI考核、薪酬福利新改革、丰富的活动会议策划、培训开发、团队建设较好。
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下属:5 | 汇报对象:总经理 | 离职原因:公司关闭
主要业绩:
1、完善了公司的员工晋升机制及考核方案
2、配合总经理的年度规划做好人才规划并监督完成
3、所有新进员工的试用期转正考核指标设定并监督执行到位,加强用人部门对新进人员考核的方式,减少试用期不合格人员的筛选并降低劳动风险。
4、调整公司内部绩效方案,真正达到激励目的。
2015.8 - 2016.7 广州重生化妆品有限公司 (11个月)

职位:人事行政经理 |公司规模:50-199人


1、根据公司年度管理目标,分解行政人事年度预算,制订与公司战略相符的行政人事制度,对公司各项制度在管理使用中存在的问题做定期汇报及跟踪。
2、组织执行公司规章制度的推行,并协助各部门解决各种行政人事问题。
3、负责员工的招聘与筛选、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列工作,负责做好各类人事、行政档案的归档工作。
4、负责员工考勤、薪酬、奖惩、请假、调动等管理工作,定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况。
5、对人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本负责,控制业务部门的行政费用预算,确保各部门精简、高效、正常运行。
6、负责并落实公司各岗位的与绩效考核工作。
7、负责公司员工宿舍、车辆、固定资产、外事联络、物品采购等日常办公管理工作。
8、负责企业文化活动的策划和实施工作。
9、做好总经理或其他上级领导下达的其他任务。
主要业绩:行政作业有条有序,规范型企业操作较为熟悉
2012.6 - 2015.6 广州红秀服饰有限公司 (3年)

职位:人事主管 |公司规模:50-199人

1、根据各部门对人力资源的需求,作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离 职等工作;
2、协助领导处理公司日常事务及配套服务和协调处理工作
3、协助公司领导监督、检查各项管理制度及会议决定的执行情况
4、负责办公室的全面工作,带领办公室成员履行办公室规章制度
5、负责制定、执行及修正公司各项管理制度
6、负责劳动合同签订、续签或终止工作以及职务任免、调配、辞职、解除等手续的办理;
7、完成领导临时交办的工作。
个人成长期,全面负责企业人事行政后勤所有工作。为后期职业生涯奠定基础。
2007.9 - 2012.5 广州福耀玻璃有限公司 (4年8个月)

职位:科长 |公司规模:1000人以上

2007.9 -2008.12 福耀玻璃夹层包装车间--检验员
2008.1-2010.4 福耀玻璃钢物流部--仓管员
2010.5-2012.6 福耀玻璃辅料科 --辅料仓管(科长)
2003.11 - 2004.10 上海德尔福派克(电器)有限公司 (11个月)

职位:行政文员 |公司规模:1000人以上


1、负责公司资产管理、办公用品采购及劳保用品的管理工作,避免公司资产流失和浪费;
2、 负责书刊资料印刷、快递、物流及办公室的其他事情;
3、负责招聘、考核、入职离职手续、考勤、等工作。负责员工档案的建立及更新;
4、为公司所有部门提供必要的办公设施及其他后勤支持,积极协调各部门关 系,认真完成上级主管交办的各项工作。
2002.9 - 2003.10 福建省福清市实达电子有限公司 (1年1个月)

职位:质量检验员/测试员 |公司规模:500-999人


机器插件与焊接流水线--检验:
1、检测线路板漏焊与虚焊;
2、电脑测试线路板是否通畅;
3、线路板的返修及现场5S。
教育经历
1996.9 - 1999.7 山东曹县四中

专业:理科| 学历:高中

1999.9 - 2002.9 湖北武汉生物工程学院

专业:电算会计| 学历:大专

2016.5 - 2018.6 中山大学

专业:行政管理(自考)| 学历:大学本科

培训经历
2019.12 - 2019.12

培训机构:行动教育|培训课程:(绩效的力量)总裁班

培训描述: 1、绩效考核指标
2、绩效考核的制定
3、量化管理分析(重点)
4、部门管理人员的培训

2019.1 - 2019.1

培训机构:宏成培训机构|培训课程:绩效、股权激励

培训描述: 1、全员绩效
2、股权激励

2019.10 - 2019.11

培训机构:合力合美|培训课程:管理王(二代)

培训描述: 1、年度经营计划
2、积分激励机制
3、KPI制订

自我评价
有亲和力人脉广阔善于创新责任心强沟通能力强

9年大小型企业人事行政管理经验,2年企业物流管理经验,近7年都在化妆品专业线工作(医美,大健康,高端面部,代理商、直营店、合伙人、加盟连锁模式);为公司的可持续发展提供人力资源保障, 甄别和选拔中高级人才,完善公司储备梯队;向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力成本。对人务资源战略规划、人才引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、职业生涯规划等方面有丰富的实战经验。具备优秀的沟通、协调能力;较强的语言文字表达能力。具备良好的管理和决策能力;很强的解决问题的能力。有公司物流、采购、财务、客服管理经验。工作认真负责,责任心强、学习能力强,能较快适应新事物,对同事友好,能团结工作。
参加外训:
2019年01月  1、宏成培训机构:(1)公司年度预算(2)绩效考核(3)股权激励
2019年10月  2、合理合美培训机构:(1)年度经营计划(2)绩效王(3)积分制度
2019年12月  3、行动教育培训机构:(1)绩效指标(2)绩效制订(3)量化点分析(重考核点)
联系方式

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