1.搭建培训系统，建立和优化培训管理流程及制度，对内主要从事对新老员工企业文化及相关专业的培训课程，并监督考核，对外主要是为合作客户做相关策划的落地培训工作，平均每月授课3-4次，每次授课人数在20-50人不等，平均一年会有3-4次三百人以上的招商会或公开课授课。
2.参与公司培训部门建设，每年年终和年尾两次培训内容升级，并进行培训课程的优化和整改方案的提出；
3.负责对本部员工的指导工作及团队培养，复制新人，带领团队完成工作任务；在职四年个人以优异的表现，平均每半年就会晋一级别，曾两次获得优秀培训老师称号。
4.负责组织和建立公司培训团队，人才培训计划；

1.培训企业相关产品的专业知识，2014年担任培训专员一职，主要是对内部新老员工的专业培训，2015年晋升为培训师，除了对内培训工作外还负责对服务客户下企业指导并授课的工作，其中包括企业文化，专业版块及服务内容的相关培训和指导工作；
2.培训流程的完善及培训课程的编写工作，每年年度培训计划的设定，培训课程的安排事宜，包括课程内容的整合工作；
3.公司对外课程的主讲老师，主要针对品牌宣传课程及项目定位课程的讲解，并是公司长期合作企业的特定培训讲师；